Ældre-, Social- og Sundhedsudvalget

Baggrund og formål

Det gælder for både social-, handicap- og ældreområdet, at stadigt flere borgere har brug for hjælp. Vi skal derfor i de kommende år arbejde på at frigøre tid til borgeren blandt andet ved at se på arbejdsgange og dokumentation, i højere grad anvende digitale løsninger og velfærdsteknologi samt samarbejde med pårørende og frivillige mv. Det er forventningen, at mere tid til borgerne også vil give en oplevelse af mere nærvær.

Bedre udnyttelse af velfærdsteknologi er en del af Gentofte Kommunes Digitaliseringsplan.

Målepunkter

Pleje og Sundhed:

1. Borgerne tilknyttet ældreområdet oplever at blive behandlet værdigt.
2. Beboerne i plejeboliger har tilknyttet en kontaktperson med henblik på at skabe nærvær samt styrke kontakten med de pårørende.

Social og Handicap:

1. 10 pct. af de lovpligtige handleplansmøder på SEL § 82b og § 85-området gennemføres i 2025 via skærm.
2. 15 pct. af de borgere, der modtager individuel støtte under SEL § 82b og § 85 hos kommunens interne udbyder, modtager i 2025 støtten virtuelt (telefon eller skærm); og 15 pct. af dem, der modtager individuel støtte hos kommunens interne udbyder, er i 2025 overgået helt eller delvist til gruppeforløb.

Baggrund og formål

Hovedudvalget har besluttet en strategi for, hvordan vi sammen gør Gentofte Kommune til den mest attraktive kommunale arbejdsplads og øger arbejdsstyrken. Høj kvalitet i indsatsen over for både ældre og mennesker med handicap, psykisk sygdom eller sociale udfordringer kræver, at der er nok hænder til at løfte opgaven. Samtidig er der tale om borgere, der har et stort behov for kendt og stabilt personale. Både ældre- og socialområdet er udfordret af høj personaleomsætning og få ansøgere til opslåede stillinger. Samtidig opleves for få ansøgere til og et stort frafald på velfærdsuddannelserne. Der er allerede nu et stort behov for initiativer, der kan vende udviklingen – både i forhold til fastholdelse af nuværende medarbejdere og rekruttering af nye.

Målepunkter

1. Andelen af nyansatte medarbejdere, som vælger at være ansat mere end 12 måneder stiger til 55 pct. for ældreområdet (fra 45 pct. i perioden 2019-2021) og til 68 pct. for socialområdet (fra knap 64 pct. i perioden 2019–2021)

2. Andelen af elever fra social- og sundhedsuddannelserne og pædagoguddannelserne, som bliver ansat i Gentofte Kommune efter endt uddannelse i Gentofte Kommune, fordobles. I perioden 2020-2021 blev 15 pct. af de elever, som afsluttede deres social- og sundhedsuddannelse, ansat i Gentofte Kommune.

Baggrund og formål

I 2016 vedtog Kommunalbestyrelsen Strategi for fællesskaber for børn og unge i Gentofte. Målet er at skabe fællesskaber med plads til forskellighed. En af indsatserne i strategien er at sikre sammenhængende overgange. Den 1. januar 2021 trådte en ny lovbestemmelse i kraft om den gode overgang til voksenlivet for unge med handicap (SEL§19a) . Den 11. maj 2021 vedtog forligspartierne aftaleteksten ”Børnene først” som bl.a. sætter fokus på overgangen ind i voksenlivet. Børne- og voksenområdet vil sikre et endnu tættere samarbejde om unge, når de fylder 16 år. Borgerne vil opleve en bedre service og en øget kvalitet af vores arbejde, og medarbejderne vil se det som en styrket faglighed og øget arbejdstrivsel – på den måde imødekommer vi visionen for Gentofte Kommune - som godt sted at leve, bo og arbejde.

Målepunkter

1. Vi vil reducere forekomsten af forløb, der ikke følger arbejdsgangen, til 0 ved at gennemføre audit på de sager, hvor arbejdsgangen ikke er fulgt.
2. 80 pct. af borgere og/eller pårørende er i 2026 tilfredse med sagsbehandlingen efter overgangen fra barn til voksen.

Baggrund og formål

I Gentofte Kommune er det visionen, at et højt fagligt niveau skal være omdrejningspunktet for kommunens service og opgaveløsning. På ældreområdet ses en stigende kompleksitet i borgernes sygdomme og livssituation samt i organiseringen på tværs af sektorer, hvilket stiller store krav til medarbejdernes kompetencer til at kunne vurdere mere ustabile og uafklarede borgere. På social-og handicapområdet er der fokus på at skabe mindre ulighed i sundhed. Der ses en tendens, hvor nye borgere, der søger om plads i botilbuddene, har flere sundhedsrelaterede behov end tidligere. For at sikre at borgernes sundhedsrelaterede behov tilgodeses, skal sundhedsaspekter i det socialpædagogiske arbejde integreres på botilbuddene.

Målepunkter

1. 50 pct. af medarbejderne på ældreområdet har gennemgået kompetenceudvikling, der gør dem i stand til at arbejde systematisk med at forbedre den faglige kvalitet.
2. Alle medarbejdere på social- og handicapområdet, som har gennemført relevant kompetenceudvikling (i alt ca. 200) føler sig bedre klædt på til at sikre, at borgernes sundhedsfaglige behov varetages.

Baggrund og formål

Det fremgår af Kommissorium for opgaveudvalg for fremtidens velfærdsløsninger for ældre, at hjemmet skal være udgangspunktet for det gode og værdige ældreliv. Det betyder bl.a., at Gentofte Kommune skal tilbyde flere borgere rehabilitering, behandling og pleje i eller tæt på eget hjem, når det giver mening for borgeren, og når det er fagligt relevant. Rehabilitering, pleje og behandling i eller tæt på eget hjem kan give mere fleksibilitet i tilbud, øge de ældres oplevelse af selvstændighed og livskvalitet samt understøtter de ældre til at blive i eget hjem længst muligt.

Målepunkter

1. Nyvisiterede borgere til hjemmepleje, har forud for visitationen deltaget i en rehabiliterende indsats efter servicelovens §83a.
2. Borgere, som tilbydes en rehabiliterende indsats, skal være selvhjulpne på den konkrete visiterede indsats tre måned efter afsluttet forløb.
3. Borgere, som gennemfører et genoptræningsforløb, oplever en forbedring i funktionsniveau ved afslutning af forløb.