Budgetaftale 2027-2028

Der er indgået et toårigt budgetforlig for 2027 og 2028 på Gentofte Rådhus.

Mere livskvalitet og fællesskab hele livet

Kommunalbestyrelsen har en ambitiøs politisk vision om at skabe mere livskvalitet og stærkere fællesskaber for borgerne – Gentofte skal være et endnu bedre sted at leve i alle livets faser. Med Budgetaftale 2027-2028 lægger forligspartierne solide trædesten på vejen mod at opfylde visionen.

Vi vil mere i fremtiden

Gentofte skal være et endnu bedre sted at leve i alle livets faser.

Vi sikrer og styrker kernevelfærden, så vores daginstitutioner, skoler og ældrepleje har høj kvalitet, og så vi har kompetente medarbejdere til at tage hånd om alle – også dem, der har et særligt behov.

Vi værner om vores kulturarv, vores arkitektur og vores blå og grønne åndehuller– og skaber samtidig plads til liv, initiativ og nye muligheder.

Vi tager ansvar for klimasikring og for en ambitiøs, grøn og bæredygtig udvikling, lokalt og konkret, og går sammen om at forbruge ansvarligt, så vi minimerer vores forbrug af naturressourcer.

Vi skaber levende bydelscentre med nærhed og fællesskab. Vi gør det nemt og attraktivt at drive virksomhed i Gentofte – for både iværksættere og etablerede virksomheder

Vi udvikler det, vi har sammen

Selv når verden forandrer sig, bygger fremtiden i Gentofte på et stærkt fundament af ordentlighed, frihed, åbenhed og tillid.

Vi har mod og tænker langsigtet, tager ansvar og går nye veje – både lokalt og nationalt.

Vi er nytænkende, bæredygtige, effektive og inkluderende.

Vi ved, at de bedste beslutninger opnås ved dialog, og vi inddrager borgerne som en helt naturlig del af vores måde at arbejde på

Vi skaber en tryg og tillidsfuld hverdag

Et stærkt lokalsamfund bygger på tillid, og som borgere skal vi kunne føle os trygge i alle situationer: Når vi færdes i byen, i hjemmet, møder hinanden og møder kommunen.

Vi skal som civilsamfund, kultur- og fritidsliv, borgere og kommune arbejde tæt sammen om at skabe de bedste rammer for livskvalitet og trivsel – og for at alle kan deltage i fællesskaber.

Vi har høje forventninger til hinanden og ambitioner for en hverdag med udfoldelsesmuligheder – for den enkelte, familien og fællesskabet.

Vi har en kommune med sund økonomi, lav skat, højt serviceniveau – og frihed til at investere i tryg velfærd.

Alle syv partier i kommunalbestyrelsen (Det Konservative Folkeparti, Venstre, Det Radikale Venstre, SF, Socialdemokratiet, Enhedslisten og Liberal Alliance) står bag aftalen og er enige om, at vi, udover det stærke fokus på borgerne, som visionen giver, i de næste to år særligt vil prioritere at udvikle ældreplejen, skaffe nok kvalificeret arbejdskraft til kommunens kerneopgaver, og sikre kommunens ejendomme og veje bedre med mere vedligeholdelse.

Budgetaftalens afsnit

Åbn alle Luk alle

Vores plejehjem skal kvalitetsudvikles og udbygges

Den sidste tid leves for nogle borgere på plejehjem og der er behov for flere pladser for at vi fortsat kan tilbyde en god og tryg bolig til disse borgere. Som følge af beslutning i Kommunalbestyrelsen i december 2025 er der samlet set afsat 86,6 mio.kr. over fire år til ombygning af de beskyttede plejehjemsboliger på Nymosehave og Kløckershave til plejehjemspladser, der kan rumme det stigende behov. Derudover afsættes 3,5 mio.kr. i 2027 og 7,5 mio.kr. i 2028, 23 mio. kr. i 2029 og 23 mio. kr. i 2030 til servicearealerne (kommunens arbejdsfaciliteter, fx anretterkøkken) på de to plejehjem. Vi er meget bevidste om, at det er en stor belastning for vores ældste og mest sårbare borgere at skulle igennem en ombygning og derfor har vi bedt forvaltningen om at tilrettelægge byggeprocessen med høj grad af inddragelse af beboere og pårørende, så der tages så store hensyn som muligt og borgerne oplever færrest muligt gener i hele byggeprocessen og flytninger mindskes i videst muligt omfang.

Vi øger bemandingen og kvaliteten på plejehjem

Kommunalbestyrelsen besluttede i 2025 at fortsætte udbygningen af de specialiserede demenspladser, hvor borgere, der er hårdest ramt af en demenssygdom, kan få støtte og pleje af kompetent personale, og i budgetforslaget er der indarbejdet 5,6 mio.kr. årligt til de nye pladser. Forligspartierne ser med tilfredshed på at det er muligt at løfte bemandingen og kvaliteten generelt på plejehjemmene med en yderligere bevilling på 10,1 mio.kr. årligt i 2027 og frem.

Vi værdsætter de pårørende

At et familiemedlem flytter ind på et plejehjem, er en stor omvæltning for en familie, hvorfor styrkelse af pårørendesamarbejdet vil være i fortsat fokus. De pårørende kan være en uvurderlig støtte omkring beboerne og derfor er der også de senere år arbejdet fokuseret på at skabe gode samarbejdsrelationer med de pårørende. Forligspartierne ønsker derfor at afsættes 0,7 mio. kr. i årene 2027 – 2030 til pårørendevejledningen, så det bliver muligt at løfte dette arbejde yderligere samt yde rådgivning og støtte til pårørende, herunder hjælp til at forstå kommunens tilbud, roller og ansvar samt vejledning om fx demens og andre svære sygdomsforløb. Pårørendevejlederen vil også kunne samarbejde med demenskonsulenterne om pårørendegrupper samt styrke ledere og medarbejdere i at udvikle deres samarbejde med de pårørende.

Som et supplement til denne indsats ønsker forligspartierne at undersøge mulighederne for at indføre en digital platform, der kan styrke dialog, informationsdeling og koordinering mellem borgere, pårørende og medarbejdere i hjemmeplejen og på plejeboligerne. Målet er øget inddragelse og bedre samarbejde om borgerens hverdag.

Vi vil styrke det frivillige arbejde på plejehjem

For at styrke beboernes livskvalitet og skabe flere muligheder for aktiviteter, samvær og sociale fællesskaber afsættes der 0,4 mio. kroner årligt i 2028 og 2029 til lokal frivilligkoordinering på kommunens plejehjem som en forsøgsordning, der evalueres efter to år. Indsatsen forankres tæt på beboere, frivillige og medarbejdere og understøtter rekruttering, modtagelse, koordinering og fastholdelse af frivillige på de enkelte plejehjem. Dette skal bidrage til, at flere frivillige kan engagere sig og skabe værdi i hverdagen for kommunens ældre borgere.

Vi etablerer flere pladser på daghjem

Det kan være en svær situation at have en ægtefælle eller tæt familiemedlem med en demenssygdom. Mange pårørende gør en stor indsats og for at modvirke nedslidning afsættes der 2,5 mio. kr. årligt i 2027 og frem til etablering af flere pladser i daghjem, så pårørende har større mulighed for at blive aflastet i dagligdagen og blandt kunne dyrke egne interesser og relationer, mens der bliver taget godt hånd om ægtefællen eller familiemedlemmet.

Digitalisering er et vigtigt redskab

Sundheds- og ældreområdet vil fortsat arbejde med indførelse af velfærdsteknologi og andre digitale løsninger, så området til stadighed leverer pleje- og omsorgsopgaven på en moderne og innovativ måde, der både tager hensyn til borgernes situation, medarbejdernes arbejdsmiljø og så effektivt som muligt. Der sættes særligt fokus på implementering af vågeteknologi på plejehjemmene, samt ai-understøttet rute- og ressourceplanlægning i hjemmeplejen.

Med indførelse af vågeteknologi kan vi reducere risikoen for alvorlige skader, særligt om natten, fordi afvigelser i borgernes adfærd opdages tidligere. Erfaringer fra andre kommuner viser betydelige reduktioner i fald og natlige hændelser. Desuden reducerer teknologien behovet for fysiske natlige besøg, som ofte forstyrrer borgernes søvn. Det giver samlet set en mere rolig natteoplevelse og højere trivsel. Teknologien bidrager ligeledes til, at den øgede kompleksitet i borgerens behov kan håndteres uden et tilsvarende behov for flere medarbejdere. Dermed understøtter teknologien lukningen af det forventede gab mellem opgaver og tilgængelig arbejdskraft på pleje- og sundhedsområdet. Der afsættes samlet set 2,6 mio. kr. i 2027 til etablering, samt 6,9 mio. kr. i 2027 – 2030 i årlig drift.

Med Ældrereformens indførelse af helhedspleje og faste teams stilles der øgede krav til god planlægning og match mellem borgerens behov, medarbejdernes kompetencer, samt kørselsafstande. Planlægningen er kendetegnet ved høj kompleksitet, mange samtidige hensyn og løbende ændringer i løbet af dagen. Dette gør planlægningen tidskrævende, sårbar og præget af forskellige arbejdsmetoder og er derfor et oplagt område at løse ved hjælp af kunstig intelligens, som vi har store ambitioner om i kommunen. Der vil i perioden blive implementeret AI-understøttet rute- og ressourceplanlægning

Vi går nye veje på sundhedsområdet

Sundhedsreformen viser vej til det nære sundhedsvæsen

Folketinget har i 2025 vedtaget en sundhedsreform, der træder i kraft den 1. januar 2027, med det formål at skabe et mere lige, sammenhængende og nært sundhedsvæsen. For Gentofte Kommune medfører reformen afgivelse af myndigheds- og finansieringsansvaret for fire opgaveområder; rehabiliteringspladserne på Tranehaven, den specialiserede rehabilitering for borgere med erhvervet hjerneskade, den patientrettede forebyggelse samt akutsygeplejen. Derudover etableres der et Sundhedsråd, der har til ansvar at konkretisere implementeringen af lovgivningen. Kommunerne får dermed fortsat en meget stor rolle i sundhedsvæsenet og tætte samarbejdsflader til blandt andet nye hjemmebehandlingsteams, samt nye krav til den kommunale sygepleje.

Samlet set overdrages der ca. 100 medarbejdere fra Gentofte Kommune til den nye region Østdanmark. Forligspartierne takker de berørte medarbejdere for deres indsats og vil bidrage til, at overgangen sker så godt som muligt. Gennem Sundhedsrådet og kommunens politiske udvalg vil vi arbejde for langsigtede og bæredygtige samarbejder på tværs af e involverede aktører.

Ældre borgere mødes med et ressourceblik

Udviklingen i demografien peger på, at vi bliver mange flere ældre i Gentofte Kommune. Det er glædeligt, at borgerne holder sig sunde og raske i mange flere år. Denne udvikling har også smittet tydeligt af på den nye Ældrelov, hvor det er borgernes selvbestemmelse, deres ressourcer såvel i form af fysisk og kognitiv formåen, men også i form af familie og netværk, der er omdrejningspunkt for støtten. Med den bevægelse vil vi understøtte borgerne i at kunne så meget selv som muligt, og via støtte genvinde et funktionstab og understøtte borgerens vej tilbage til et aktivt liv.

Vi støtter førstehjælpskurser

Forligspartierne vil fortsat tilbyde førstehjælpskurser uden egenbetaling til borgere i Gentofte Kommune for at styrke deres mulighed for at hjælpe hinanden og dermed fællesskabet i kritiske situationer. Der afsættes 0,1 mio. kr. årligt i 2027-2030.

Vi sikrer høj kvalitet i daginstitutioner

Et vigtigt hjørne af den kommunale velfærd er vores daginstitutioner. Forligspartierne ønsker at gøre Gentoftes daginstitutioner til det bedste sted at være barn og den bedste arbejdsplads for medarbejderne. Derfor investerer vi i dagtilbud med høj pædagogisk kvalitet, stærke fællesskaber og nærvær, som giver børn de bedste rammer for trivsel, udvikling og læring.

Samtidig styrker vi de faglige miljøer og rammerne for det pædagogiske arbejde, så Gentofte også i fremtiden kan tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. Med afsæt i visionen for dagtilbudsområdet prioriterer vi initiativer, der styrker både kvaliteten for børn og familier og de faglige fællesskaber for medarbejderne.

Vi styrker børnefællesskaberne med flere ressourcepædagoger

Forligspartierne investerer markant i de tidlige indsatser og stærke børnefællesskaber ved at afsætte 5,9 mio. kr. årligt i 2027-2030 til flere ressourcepædagoger i dagtilbuddene. Med investeringen skaber vi endnu bedre muligheder for, at alle børn kan trives, udvikle sig og være en aktiv del af fællesskabet. Samtidig får medarbejdere og ledere tættere faglig sparring og støtte i arbejdet med komplekse pædagogiske opgaver. Forligspartierne ønsker, at børn og familier møder dagtilbud af høj faglig kvalitet, hvor fællesskab, nærvær og den rette støtte går hånd i hånd. Indsatsen bidrager samtidig til at gøre Gentofte til en endnu mere attraktiv arbejdsplads og styrker mulighederne for at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere.

Pædagoger i dagtilbud skal have tid til faglig forberedelse

Forligspartierne ønsker at styrke kvaliteten i dagtilbuddene og skabe de bedste rammer for børns trivsel, udvikling og læring. Forberedelsestiden giver pædagogerne bedre mulighed for faglig forberedelse, refleksion og planlægning af det pædagogiske arbejde. Det styrker kvaliteten i hverdagen for børn og familier og giver bedre forudsætninger for høj kvalitet, stærke børnefællesskaber og et godt samarbejde med forældrene. Initiativet bidrager samtidig til attraktive og fagligt stærke arbejdspladser for uddannede pædagoger.

Haver til Maver giver leg og læring

Forligspartierne viderefører ”Haver til Maver” med 0,4 mio. kr. årligt i 2027-2030, der er et projekt med haver til daginstitutioner og skoler i Bernstorffsparken, som indgår i et landsdækkende skolehaveprogram. Her kan børn få mulighed for at lære om natur, mad, måltider og bæredygtighed. Indsatsen styrker børns nysgerrighed, fordybelse og læring i det fri og skaber kreative læringsmiljøer, hvor børn udforsker verden sammen. Dermed understøttes dagtilbudsvisionens fokus på leg, læring, fællesskab og lokal samhørighed.

Partierne er interesserede i at styrke normeringen i dagtilbud yderligere og afventer Folketingets vedtagelse af finansloven for 2027 med en forventning om, at der på den måde tilføres markant flere midler til dagtilbudsområdet.

Vi tænker langsigtet med forebyggelse

Familier, børn og unge skal mødes med tryghed, kvalitet og de rette indsatser på det rette tidspunkt. Forligspartierne ønsker, at flest muligt børn og unge trives, udvikler sig og lykkes i de fællesskaber, der er en naturlig del af hverdagen i dagtilbud, skole og fritidsliv. Derfor prioriteres et tæt samarbejde mellem Familie og Sundhed samt Dagtilbud og Skole, så familier oplever sammenhængende og lettilgængelig støtte tæt på deres hverdag. Gennem blandt andet et stærkt tværfagligt samarbejde, fremskudte rådgivere på institutionerne samt familiebehandlere og en styrket sundhedspleje, arbejdes der målrettet med de tidlige og forebyggende indsatser, så udfordringer kan håndteres, før de vokser sig større.

Familier med børn og unge med funktionsnedsættelser mødes i første omgang af en familievejleder, der giver en samlet introduktion til mulighederne for rådgivning, hjælp og støtte og henvises derefter til den relevante faglige indgang. Forligspartierne ser med tilfredshed på, at kommunen arbejder målrettet med at indføre en ensartet metode til styrkelse af det tværfaglige samarbejder i komplekse sager. Her samles et tværfaglig team omkring barnet eller den unge, så familien oplever en tydelig koordinering, og barnet eller den unge får den bedst mulige sammenhængende indsats. Forligspartierne ønsker, at det undersøges, hvordan indgangen til hjælp og støtte samt den efterfølgende koordinering af relevante fagligheder kan styrkes yderligere.

Samtidig er det vigtigt, at der også findes relevante og individuelt tilpassede tilbud af høj faglig kvalitet til de børn, unge og familier, som har behov for mere specialiseret støtte uden for almenområdet. Forligspartierne ønsker et velfærdssystem, hvor der både er stærke almene fællesskaber og målrettede indsatser til dem, der har særlige behov, så alle børn og unge får de bedste muligheder for trivsel, udvikling og deltagelse i fællesskabet.

Sundhedsplejen skal give god og tidlig støtte til familier

I Gentofte Kommune ønsker vi, at alle børn får de bedst mulige forudsætninger for et godt børneliv. Et trygt familieliv og en god start på forældreskabet er afgørende for børns trivsel, udvikling og muligheder senere i livet. Derfor skal familier, der befinder sig i en sårbar eller udsat position, mødes med hjælp og støtte så tidligt som muligt.

Forligspartierne prioriterer en styrket forebyggende indsats og afsætter derfor 1,3 mio. kr. årligt i perioden 2027-2030 til at udvide sundhedsplejens indsats over for gravide og familier i sårbare positioner.

Midlerne skal styrke sundhedsplejens mulighed til at identificere og støtte familier med behov for en tidlig og målrettet indsats. Som led heri indføres graviditetsbesøg til alle gravide i Gentofte Kommune. Besøgene skal styrke den tidlige opsporing, sikre tættere kontakt til kommende forældre og skabe bedre muligheder for at identificere sårbarhed på et tidligt tidspunkt. Samtidig implementerer sundhedsplejen programmet Sammen uden Vold i samarbejde med Mary Fonden. Programmet har fokus på tidlig opsporing af partnervold og alvorlige konflikter i småbørnsfamilier og skal sikre, at familier får den nødvendige støtte så tidligt som muligt.

Det boligsociale arbejde får plads i Det Gule Palæ

Forligspartierne prioriterer en styrket boligsocial indsats som led i Gentofte Kommunes arbejde med at forebygge udsathed og reducere betydningen af børnefattigdom. Det Gule Palæ i Ordrup kan med en formålsændring blive et lokalt samlingspunkt for beboere, frivillige og kommunale aktører og skal understøtte fællesskab, integration og trivsel gennem aktiviteter som frivillig børneklub, rådgivning, kriminalitetsforebyggelse og naboskabsskabende initiativer.

Forligspartierne er glade for at kunne understøtte denne udvikling med 0,175 mio. kr. i 2027, til brug for omdannelse af lokaler i Det Gule Palæ til lokaler, som kan anvendes bredt i det boligsociale arbejde. Derudover afsættes 0,15 mio. kr. årligt i perioden 2027-2030 til dækning af manglende lejeindtægt.

Gentofte Kommune etablerer nyt bosted for unge

Flere børn og unge oplever i dag alvorlig mistrivsel og komplekse psykiske udfordringer, hvilket øger behovet for specialiserede anbringelsestilbud.

Forligspartierne har med glæde noteret sig, at Gentofte Kommune har modtaget tilsagn om lånedispensation fra Økonomi- og Indenrigsministeriet på 17 mio. kr. til etablering af et børne- og ungehjem med 10-12 pladser i en kommunal ejendom. Det sikrer, at vi kan skabe et fagligt stærkt tilbud, der kan give nogle af de mest udsatte unge den rette støtte inden for kommunens grænser og dermed tættere på deres hverdag.

I budgettet afsættes 17 mio.kr. i 2027 i anlægsudgifter finansieret af tilsvarende 17 mio.kr. i lånoptagelse til etablering af et kommunalt børne og ungehjem i Gentofte Kommune.

Ny pulje skal afbøde konsekvenser af børnefattigdom

Forligspartierne har et vedvarende og stærkt fokus på, at alle børn og unge skal have lige muligheder for at deltage i fællesskaber og leve et aktivt børne- og ungeliv, uanset familiens økonomiske situation. Derfor har forligspartierne gennem flere år arbejdet målrettet med at finde nye veje til at forebygge, afbøde og reducere de udfordringer, som økonomiske afsavn kan medføre for børn og unge, der er berørte af børnefattigdom.

Som led i budget 2025-2026 besluttede forligspartierne at nedsætte et opgaveudvalg, der skal udarbejde anbefalinger til, hvordan Gentofte Kommune kan reducere børnefattigdom og afbøde de konsekvenser, det kan have at vokse op i familier med begrænsede økonomiske ressourcer.

Forligspartierne afsætter derfor 0,5 mio. kr. årligt i 2027 og 2028 til at omsætte opgaveudvalgets anbefalinger til konkrete og målrettede initiativer. Midlerne skal understøtte indsatser, der mindsker økonomisk betingede afsavn og styrker børn og unges deltagelsesmuligheder.

Vi planlægger nye fysiske rammer på Bank-Mikkelsens Vej området

Forligspartierne har gennem de seneste år arbejdet målrettet for at styrke tilbuddene til vores yngste medborgere med handicap.

Forligspartierne er derfor glade for, at kommunen har modtaget tilsagn om lånedispensation fra Økonomi og Indenrigsministeriet på 50 mio. kr. til ombygning, tilbygning og modernisering af børne- og ungehjemmet Camillehusene. Gentofte Kommune kan nu tage et markant skridt mod at skabe fremtidssikrede rammer på Camillehusene, som samtidig udvides med to pladser.

Investeringen skal give børnene og de unge større værelser og langt bedre rammer for trivsel, udvikling og et trygt hverdagsliv. Samtidig forbedres det fysiske arbejdsmiljø for de medarbejdere, der hver dag yder en afgørende indsats for børnene og deres familier. I budgettet afsættes 50 mio.kr. i 2027 i anlægsudgifter finansieret af tilsvarende 50 mio.kr. i lånoptagelse til ombygning, tilbygning og modernisering af Camillehusene.

En analyse af kapaciteten på voksen- og børnehandicapområdet peger på behovet for yderligere ombygning og renovering af bygningerne på Bank-Mikkelsens Vej, som Camillehusene er en del af, og forligspartierne afsætter derfor 1,0 mio. kr. i 2027 til den videre planlægning.

Vi har øje på skærmen

Forligspartierne er enige om at prioritere et konkret skridt i arbejdet med børn og unges digitale liv og med forældrenes betydning for børn og unges trivsel. Derfor afsættes 0,725 mio. kr. årligt i 2027-2030 til en skærmcoach. Indsatsen skal målrettes individuel rådgivning, tidlig opsporing og forebyggelse af problematisk skærm- og spilbrug. Skærmcoachen skal i samarbejde med fagpersoner og forældre især understøtte forældre, børn og unge med viden om digitale vaner, sociale medier, gaming og digital dannelse. Funktionen kan bidrage til forældremøder og temaaftener. Indsatsen skal bidrage til bedre balance mellem digitale aktiviteter, tydelige voksenrammer og deltagelse i fysiske fællesskaber. Forligspartierne ønsker, at arbejdet evalueres efter to år.

Forligspartierne ønsker at styrke den fælles forståelse af afhængighed blandt børn og unge, forældre og fagprofessionelle samt opmærksomhed på tegn på afhængighed, så flere kan reagere tidligt og handle, før problemerne vokser sig store. Arbejdet skal omfatte viden om og forebyggelse af afhængighedsskabende adfærd og aktiviteter samt de mekanismer og fællesskaber, der kan bidrage til at forebygge, at afhængighed udvikler sig.

Forældrerollen har stor betydning

Forældre har afgørende betydning for børn og unges trivsel, udvikling og deltagelse i fællesskaber gennem hele børne- og ungelivet. Derfor ønsker Forligspartierne via et opgaveudvalg eller anden form for borgerinddragelse at der fokuseres på forældrerollen i Gentofte Kommune.

Initiativet, der har almenområdet som omdrejningspunkt, skal fokusere på, hvordan forældre bedst kan understøtte deres barns udvikling og deltagelse i fællesskaber og hvordan skoler og dagtilbud kan understøtte forældrene i denne opgave. Initiativet skal uddrage essensen af, hvad der er vigtigt i forældrerollen for at lykkes med at understøtte børn og unges udvikling herunder betydningen af tidlig og tydelig rolle- og ansvarsafklaring med dagtilbud og skole.

Vi sikrer høj kvalitet i vores skoler

Skoleområdet er højt prioriteret i Gentofte Kommune, og vi har store ambitioner for vores skoler. Derfor har vi politisk løbende over årene prioriteret midler til skoleområdet. Forligspartierne ønsker særligt at fremhæve de 18 mio. kr. som over de seneste år er bevilget til co-teaching på alle skoler, som også fremover vil bidrage til at skabe de bedste rammer for eleverne. Det er også meget positivt at vi i 2026 har afsat 4,0 mio.kr. til analoge læremidler. Vi har nogle af landets bedste skoler, hvor langt de fleste elever trives og klarer sig rigtig godt fagligt, og hvor vi, bl.a. med dette budget, understøtter de elever som har det svært. Skolevisionen – ’Dannelse til livet og verden’ – danner sammen med vores overordnede politiske vision rammen om skoleområdets arbejde, og samarbejde med forældre og andre kommunale og frivillige aktører om elevernes læring, trivsel og dannelse. Dette års budget understøtter bl.a. skolevisionens fokus på dannelse, fællesskaber, trivsel og en ambitiøs skole. Derfor har vi bl.a. valgt at prioritere midler til at understøtte elever som har brug for særlig støtte for at lære og trives i skolens fællesskab, med særlig fokus på elever med højt skolefravær og elever med behov for specialundervisning.

Vi tager hånd om fravær i skolen

Budgetforligspartierne har et stort fokus på, at et stigende antal børn og unge har et bekymrende skolefravær. Årsagerne er ofte mangfoldige og komplekse. Forligspartierne ønsker at fortsætte med trivselsfag og har afsat 1,4 mio. kr. årligt i 2027 og 2028 til styrkelse af unges trivsel. Der er iværksat en række initiativer til at forhindre bekymrende skolefravær. Lærere og pædagoger arbejder målrettet i det daglige på at forebygge skolefravær og der ydes en understøttende socialpædagogisk indsats i form af kontaktpersoner i Familie og Sundhed. Herudover har vi i Gentofte Kommune politisk prioriteret området, bl.a. ved at investere markant i etablering af et kommunalt skolefraværsteam kaldet GEN-Start. GEN-Start arbejder målrettet og helhedsorienteret med elever, forældre og skoler i sager om bekymrende og langvarigt skolefravær, og med gode resultater. Forligskredsen ønsker at styrke indsatsen yderligere ved at etablere et kommunalt midlertidigt skoletilbud – en trivselsklasse - målrettet elever med langvarigt skolefravær. Her får børn og unge med langvarigt bekymrende skolefravær mulighed for gradvist at træne tilbagevenden til skole i trygge og strukturerede rammer. Indsatsen etableres i tæt samarbejde mellem skoleområdet og Familie og Sundhed. Til formålet afsættes 2,5 mio. kr. årligt til drift i 2027 – 2030 samt 0,2 mio. kr. i anlægsmidler i 2027 til etablering af tilbuddet. Inden udgangen af 2027 evalueres GEN-Start og den samlede indsats vurderes med henblik på at beslutte, om der eventuelt skal nedsættes et opgaveudvalg eller andre borgerinddragende initiativer, der kan belyse udfordringen og anbefale tiltag til forebyggelse og håndtering af bekymrende skolefravær.

Fodbold Fulton giver faglig og social udvikling

Akademiet Fodbold Fulton er et undervisningstilbud på Bakkegårdsskolen for elever i 7.-9. klasse fra kommunens folkeskoler, som tager afsæt i interessen for fodbold. Tilbuddet har været afprøvet over en årrække, og forligskredsen har med glæde modtaget den politisk besluttede evaluering af indsatsen. Evalueringen er positiv og viser, at Fodbold Fulton styrker elevernes faglige og sociale udvikling, øger deres motivation for skole og læring samt bidrager til ansvarlighed og deltagelse i forpligtende fællesskaber. På baggrund af evalueringen har forligskredsen ønsket at permanentgøre tilbuddet, hvilket nu bliver muligt med budgetaftalen. Der er i det eksisterende budget afsat midler frem til og med 2028 samt en del af 2029. Til fortsættelse og permanentgørelse af Fodbold Fulton afsættes 0,6 mio. kr. yderligere i 2029 og 2,6 mio. kr. årligt fra 2030 og frem.

Vi løfter matematikundervisningen for de fagligt mest udfordrede elever i udskolingen

Forligspartierne ønsker, at alle elever får de bedste muligheder for at lykkes fagligt. Der er tidligere afsat midler, der indgår i det nuværende budget, til elever med særlige forudsætninger. Forligspartierne ønsker også at hjælpe de fagligt mest udfordrede elever. Derfor afsættes midler til at understøtte skolernes mulighed for at løfte matematikundervisningen med særligt fokus på indsatser, der tilgodeser øget læringsudbytte for de fagligt mest udfordrede elever, alt efter elevernes konkrete behov. Initiativet skal endvidere bidrage til at styrke netværksdannelse og koordinering af indsatser blandt matematikvejledere på tværs af skolerne, bl.a. med henblik på at lærerne introduceres for erfaringer og nyeste viden og metoder, til brug i undervisningen. Til formålet afsættes 1,0 mio. kr. årligt i 2027 – 2030, svarende til gennemsnitligt 91.000 kr. pr. folkeskole.

Vi afprøver senere mødetid i skolen

Hellerup Skole har i skoleåret 2025/26 afprøvet senere mødetid i udskolingen med foreløbigt gode resultater, som bl.a. viser at eleverne sover markant mere, trives langt bedre og at færre elever sover dårligt eller uroligt.

På baggrund af skolens resultater, sammen med en bred søvn- og skærmindsats ønsker forligspartierne, at puljen forlænges til også at gælde den kommende budgetperiode 2027 og 2028, med henblik på at give flere skoler mulighed for frivilligt at afprøve senere mødetid i deres udskoling. Til formålet afsættes således 0,55 mio. kr. i 2027 og 2028.

Gentofte deltager i Skolevalg på alle skoler

Forligspartierne ønsker, at alle skoler fremover deltager i Skolevalg med henblik på at bidrage til at opbygge demokratisk dannelse og kapacitet samt medborgerskab i den unge generation. Skolevalg er et tre uger langt undervisningsforløb tilrettelagt som et folketingsvalg for elever i 8., 9. og 10. klasse, hvor eleverne arbejder med politiske mærkesager og øver sig i at argumentere og deltage i debatter. Forløbet afsluttes med et valg med valgkort og stemmesedler som i et rigtigt valg. Skolevalg finder sted hvert andet år og bliver arrangeret af Folketinget og Børne- og Undervisningsministeriet i samarbejde med Dansk Ungdoms Fællesråd. Næste skolevalg er i januar 2028. En del skoler i Gentofte Kommune deltager allerede i skolevalg, med dette forslag ønskes at alle skoler deltager. Til at understøtte skolevalgene afsættes der 0,2 mio. kr. i 2028 og 2030 som er de år, hvor der afholdes skolevalg.

Vi fortsætter opbygning af specialundervisningstilbud og mellemformer

I Gentofte er det målet, at flere elever med særlige behov trives, lære og udvikler sig i tilknytning til folkeskolens almenområde. Derfor arbejder skolerne målrettet på at skabe deltagelsesmuligheder og inkluderende læringsmiljøer. Der er dog fortsat elever som ikke kan profitere af et alment skoletilbud, og som har behov for et mere specialiseret tilbud. Derfor er vi i Gentofte Kommune i gang med målrettet at udvikle, opbygge og indrette relevante specialundervisningstilbud og mellemformer bl.a. for midler afsat hertil i det forrige budget. Der er dog fortsat et stykke vej til vi er i mål. Forligspartierne ønsker derfor at fortsætte denne opbygning og afsætter 2,0 mio. kr. til formålet i 2027 og 2028.

Faglokalerne på skolerne opgraderes

I marts 2024 indgik Folketingets folkeskoleforligskreds ”Aftale om folkeskolens kvalitetsprogram – frihed og fordybelse”. Aftalen indeholder en række initiativer om mere praktisk undervisning og et ekstra praktisk/musisk valgfag i 8. og 9. klasse fra skoleåret 2027/28. Overholdelse af aftalen kræver en opgradering af en række faglokaler på skolerne. Der er i den forbindelse udarbejdet en oversigt over behov for opgraderinger på de enkelte skoler. I budgettet for 2025-2026 blev der afsat 5 mio. kr. i hvert af årene til opgradering af faglokaler. Med henblik på at komme i mål med den nødvendige opgradering af faglokaler på kommunens skoler afsætter forligspartierne yderligere 3,8 mio. kr. i 2027 og 11,8 mio. kr. i 2028.

Vi ønsker gode skoletoiletter

På nogle af kommunens skoler er der udfordringer med, at eleverne ikke ønsker at anvende skolens toiletter, hvilket påvirker elevernes trivsel. Derfor blev der i budget 2025-2026 afsat midler til afprøvning af en ny form for skoletoiletter på Bakkegårdsskolen og Skovgårdsskolen, hvor det er lykkedes at indrette toiletter, der nudger børnene til at trække ud og vaske hænder. Forligspartierne ønsker derfor at fortsætte med at øge toiletternes standard på vores skoler til gavn for flest mulige elever. Forligspartierne afsætter derfor 1,3 mio. kr. årligt i 2027 - 2030 til nye skoletoiletter på flere skoler i kommunen.

Vi udskifter kunstgræsset på skolebanerne

På stort set alle kommunens skoler er de anlagte kunstgræsbaner af ældre dato. I de kommende år skal banerne gennemgå en renovering og kunstgræstæppet udskiftes. Forligspartierne afsætter derfor 5,2 mio. kr. i anlægsmidler til udskiftning af kunstgræs på skolebaner fordelt med 1,3 mio. kr. i hvert af årene fra 2027 til 2030.

Forligspartierne beder i den forbindelse forvaltningen om at undersøge alternative muligheder for ved udskiftningen at anlægge baner til helårsbrug uden brug af kunstgræs inden for den samme budgetramme.

Vi etablerer to nye fyrtårnslegepladser ved skoler

Forligspartierne ønsker at styrke attraktive og aktive uderum for børn og unge. Der afsættes derfor 2,8 mio. kr. i 2027 til etablering af to såkaldte ”fyrtårnslegepladser” ved kommunens skoler. Der afsættes 0,1 mio.kr. årligt i 2027 og frem til drift af legepladserne. Legepladserne skal understøtte leg, bevægelse og fællesskab både i skoletiden og i fritiden og styrke skolerne som naturlige lokale samlingspunkter for børn og familier. De skal være attraktive mødesteder, som også inviterer lokalområdets børn og familier efter skoletid, i weekender og ferier.

Fyrtårnslegepladserne skal bygge videre på skolernes eksisterende lege-og udearealer, så investeringen skaber en større og mere attraktiv samlet oplevelse. De to placeringer skal samtidig så vidt muligt sikre en god geografisk dækning af kommunen og understøtte skolerne som samlingspunkter i hver deres lokalområde.

Partierne ønsker fortsat at styrke skoleområdet generelt og afventer Folketingets vedtagelse af finansloven for 2027 med en forventning om, at der derfra tilføres markant flere midler til skoleområdet.

Elevernes fritid i GFO og klub i fokus

Ligesom skolen er et højt prioriteret område, er elevernes fritid i GFO og klub det også. Forligspartierne er enige om, at der skal sættes særligt fokus på pædagogisk kvalitet og den fortsatte udvikling af kommunens GFO’er og klubber og sammenhængen til resten af skolen. Arbejdet skal ske via borgerrettede initiativer som fx Sammen om skolen i Gentofte hvor skolebestyrelser, elever, medarbejdere, ledere og forvaltning er repræsenteret, suppleret med forældre til børn og unge i vores GFO’er og klubber.

Vi skal investere i mere vedligehold

Gode og pæne bygninger, veje, cykelstier og fortove har høj prioritet, og det kræver løbende investeringer i vedligehold at holde dem i god stand. For ikke at sende en endnu større regning videre til fremtidige politikere og borgere, øges bevillingerne derfor i år. Vi har mange kommunale ejendomme i Gentofte, og en del af dem er fredede eller bevaringsværdige. Det er berigende for brugerne, men ofte også dyrt at holde skoler, plejehjem og idrætsanlæg i god stand. Der bruges fx over 90 mio. kr. på at renovere svømmefaciliteter i Kildeskovshallen, og der vil inden for få år skulle investeres 34 mio. kr. i et nyt tag på Munkegårdsskolen. Det er nødvendige udgifter.

Forligspartierne ønsker at styrke vedligeholdelsen og energirenoveringen af kommunens bygninger, så de fortsat kan danne gode rammer om kommunens kerneopgaver og borgernes hverdag. En gennemgang af kommunens ejendomme viser et betydeligt vedligeholdelsesbehov, og der er behov for at forebygge yderligere nedslidning og et voksende vedligeholdelsesefterslæb. Derfor afsættes yderligere 15,0 mio. kr. årligt i 2027 - 2030, til øget vedligeholdelse af kommunens bygninger. Det er Forligspartiernes mål inden for denne valgperiode at øge kvaliteten af kommunens ejendomme inden for særligt dagtilbud, skoler og plejehjem gennem bæredygtigt vedligehold.

Desuden er det vigtigt for forligspartierne, at der så vidt muligt arbejdes med at renovere frem for at rive ned, hvilket også kommer til udtryk i kampagnen ”Renovér med Hjertet” og i kommunens kommende Renoverings- og Arkitekturpris.

Gentofte Ejendomme igangsætter parallelt med indsatsen for kernevelfærdsbygningerne arbejdet med en ny vedligeholdelsesstrategi, der reducerer vedligeholdelsesefterslæbet, fastlægger differentierede ambitionsniveauer for ejendomstyperne og styrker sammenhængen mellem behov, serviceniveau og økonomi. Strategien forventes at indgå i budgetforhandlingerne for 2029 og 2030

Vi styrker vedligeholdelsen af veje, cykelstier og fortove

Gentofte Kommune har næsten 500 km fortove, 130 km cykelstier og 270 km veje. Det kræver, at vi hvert år investerer for at sikre god komfort, fremkommelighed og trafiksikkerhed, så vi kan også fremover kan have gode veje og cykelstier og jævne fortove. Der er i dag et vedligeholdelsesefterslæb på særligt på fortove og kørebaner, og forligspartierne er derfor enige om at afsætte yderligere 6,6 mio. kr. i 2027 og 13,95 mio. kr. i 2028 og 13,0 mio. kr. årligt i 2029-2030 til øget vedligeholdelse for at højne standarden og komme op på et niveau, der sikrer, at der ikke fremover vil skulle betales en stor ekstraregning.

Vi sikrer sunde bygninger

Når vi renoverer kommunens bygninger, støder vi i disse år oftere på asbest end tidligere, og det skal håndteres forsvarligt. Nye nationale krav til håndtering af asbest har medført væsentligt højere omkostninger ved renoverings- og vedligeholdelsesprojekter. Forligspartierne afsætter derfor 4,8 mio. kr. årligt i 2027-2030 til at håndtere de afledte merudgifter og sikre gennemførelsen af planlagte arbejder, så vi kan sikre sunde bygninger til fremtiden.

I forbindelse med den planlagte facaderenovering af ejendommen Ved Ungdomsboligerne er der behov for en partiel asbestsanering, så de tekniske installationer på loftet kan tilgås. Der afsættes derfor 4,0 mio. kr. i 2027 til at gennemføre asbestsaneringen som led i det samlede renoveringsarbejde.

Vi binder kommunen bedre sammen

Gode transportmuligheder og trygge veje er en vigtig del af hverdagen i Gentofte. Forligspartierne ønsker, at det skal være nemt og trygt at komme rundt i kommunen, uanset om man cykler, går, tager bussen, eller kører bil.

Vi gør det lettere at vælge cyklen

Kommunen har et igangværende opgaveudvalg med titlen: ”Gentofte – en cykelvenlig kommune”, og det er, fordi det er ønsket at være netop det, cykelvenlige. Forligspartierne ønsker at fortsætte indsatsen for et sammenhængende og attraktivt cykelstinet i kommunen. Nye cykelstier skal forbedre trafiksikkerheden og gøre det lettere for flere at vælge cyklen til arbejde, skole og fritidsaktiviteter. Der er afsat midler i 2027 i det nuværende budget og den indsats forlænges her med afsættelse af 5,0 mio. kr. årligt i 2028 til 2030 til etablering af nye cykelstier.

Vi gør det lettere at vælge bussen

Et velfungerende busnet er en vigtig del af borgernes hverdag og den samlede kollektive trafik. Forligspartierne ønsker at fastholde et højt serviceniveau og afsætter derfor ekstra 4,5 mio. kr. årligt i 2029 og 2030 til busdriften for at sikre, at der også fremover er kort til bussen for langt de fleste borgere.

Forligspartierne er opmærksomme på borgernes behov for at komme rundt i kommunen og afsætter derfor 0,1 mio. kr. årligt i 2027 til 2030 til en nedsættelse af den starttakst, som borgerne betaler for flexture, fra 47 kr. til 31 kr., hvilket er den lavest mulige takst. Takstnedsættelsen skal gøre det mere attraktivt for borgerne at bruge tilbuddet om flextrafik som fleksibelt tilbud på tværs og rundt i kommunen. Samtidig vil kommunikationen omkring tilbuddet blive styrket, så flere borgere bliver opmærksomme på det.

Forligspartierne ønsker samtidig at gennemføre en analyse af busdriften, der skal bidrage til at styrke indsatsen på området.

Vi ønsker sikre veje for alle

Forligspartierne ønsker at styrke trafiksikkerheden i hele kommunen – særligt omkring skoler og bydelscentre – og skabe tryggere forhold for alle trafikanter. Bedre og mere trygge skoleveje skal gøre det lettere for børn at cykle eller gå til skole og understøtte sunde vaner i hverdagen.

Mulighederne for hastighedsnedsættelser og hastighedsdæmpende foranstaltninger på udvalgte vejstrækninger skal indgå i det videre arbejde med trafiksikkerhed – både ved skoler og bydelscentre og mere generelt på steder, hvor trafikale forhold skaber utryghed. Der er aktuelle planer om at nedsætte hastigheden fra 60 til 50 km/t på hele eller dele af Bernstorffsvej samt fra 50 til 40 km/t på blandt andet dele af Strandvejen i Skovshoved, Ordrupvej og Femvejen. Der skal desuden være særlig opmærksomhed på sikre krydsningsmuligheder ved bydelscentre og skoler.

Forligspartierne ønsker derfor, at der ved udmøntningen af trafiksikkerhedspuljen i de kommende år skal være særligt fokus på indsatser omkring kommunens skoler og bydelscentre samt på andre steder, hvor der er behov for øget trafiksikkerhed. Der afsættes derfor yderligere 1,0 mio. kr. i 2028 til projekter, der øger trafiksikkerheden omkring skoler.

Vi værner om det grønne og blå

Gentofte Kommunes grønne og blå værdier er centrale for både natur, miljø og livskvalitet. Vi vil løse de mest presserende udfordringer med kystbeskyttelse her og nu og samtidig, i dialog med borgere og interessenter, udvikle en solid og langsigtet plan for fremtidens kystbeskyttelse. Vi vil arbejde for god badevandskvalitet og et sundt havmiljø. Indsatsen på området, herunder omfanget af fremtidige havvandsprøver, evalueres i 2027. Samtidig vil vi klimasikre kommunen og reducere overløb til natur- og vandområder gennem en fortsat udvikling af indsatsen på spildevandsområdet. Hvor det er muligt, skal klimatilpasning samtænkes med begrønning, biodiversitet og attraktive rekreative byrum.

Kystbeskyttelsen skal starte nu

Med stigende havvand og øget risiko for stormfloder er der behov for langsigtede løsninger til beskyttelse af kommunens kyst. Forligspartierne ønsker, at den eksisterende pulje til kystbeskyttelse forøges, så det er muligt at sikre renoveringen af den eksisterende kystbeskyttelse og komme videre her og nu med en langsigtet plan for den fremtidige kystbeskyttelse med grundig borger- og interessentinddragelse og mulige løsninger såvel som finansieringsmodeller. Der afsættes 3,1 mio. kr. årligt i 2027 og 2028 til formålet.

Vi ønsker gode løsninger i spildevandsplanlægningen

Forligspartierne ønsker at sikre fremdrift og gode løsninger i forbindelse med realiseringen af Gentofte Kommunes Spildevandsplan2022-2032, hvilket kræver omfattende myndighedsbehandling, projektledelse og borgerdialog. Der afsættes derfor 1,5 mio. kr. i 2027, 2,25 mio. kr. i 2028 og 3,0 mio. kr. årligt i 2029-2030 til at understøtte arbejdet og sikre fremdrift i de planlagte projekter og til i det hele taget at styrke kommunens arbejde med spildevandshåndtering og finde de bedst mulige løsninger for borgerne miljøet og økonomien.

Forligspartierne vil dog samtidig inden nytår beslutte, om der er relevant at genbesøge beslutningsgrundlaget for spildevandsplanen, som fastlægger en strategi om fuld kloakseparering på baggrund af kommunens mål om styrket klimatilpasning, eliminering af overløb, bedre badevandskvalitet og håndtering af regnvand. Baggrunden er en række ændringer i forudsætninger og rammebetingelser for separatkloakeringen siden spildevandsplanens vedtagelse, herunder inflation og generelle prisstigninger samt øgede krav om rensning af regnvand.

I den forbindelse ønsker Forligspartierne også en fornyet dialog med Novafos om mulighederne for at rense spildevandet i et hurtigere tempo end hidtil planlagt.

Klimatilpasning er også grøn og rekreativ

I realiseringen af spildevandsplanen ønsker forligspartierne konkret, at arbejdet, hvor det hydraulisk og trafikalt er muligt, understøtter udviklingen af grønne og rekreative byrum. Ved at kombinere klimatilpasning med investeringer i attraktive opholdsrum, biodiversitet og natur, , kan der skabes merværdi for både borgere og lokalsamfund. Der afsættes derfor 1,5 mio. kr. i 2027, 2,5 mio. kr. i 2028 og 10,0 mio. kr. årligt i 2029-2030 til projektering og gennemførelse af synergiprojekter i forbindelse med Novafos' separatkloakeringsprojekter.

Vi holder fast i den grønne omstilling

Gentofte Kommune er udfordrede på at nå vores klimamål og den ønskede CO2-reduktion, fordi flere af de store reduktioner, som den oprindelige klimaplan byggede på – især fuld fjernvarmeudbygning, CO₂-fangst, plastudsortering og reduktion af biltrafikken – ikke forventes realiseret fuldt ud inden 2030. Kommunen har igangsat arbejdet med en klimastrategi, der skal sætte retning for de kommende års indsatser.

Der er i 2027 og 2028 afsat 5,6 mio. kr. om året i Klimapuljen til indsatsen på klima- og bæredygtighedsområdet, Yderligere forlængelse vil indgå i budgetforhandlingerne for 2029-2030 om to år.

Efter beslutningen om at aflyse den resterende fjernvarmeudbygning skal kommunen nu undersøge muligheder for fremtidig fjernvarme og andre fælles varmeløsninger. Forvaltningen, Centralkommunernes Transmissionsselskab og Gentofte Gladsaxe Fjernvarme vil derfor udarbejde en samlet helhedsplan for varmeforsyningen. Helhedsplanen skal belyse muligheder for øget varmekapacitet, yderligere fjernvarmeudbygning og alternative fælles varmeløsninger.

Solceller og elbiler kan hjælpe med kommunens egen omstilling

Forligspartierne ønsker at styrke kommunens egen grønne omstilling. Der udarbejdes derfor et samlet beslutningsgrundlag for yderligere solceller på kommunale bygninger og den fortsatte elektrificering af den kommunale bilpark. Arbejdet skal belyse mulighederne for at sammentænke lokal elproduktion, ladeinfrastruktur, energistyring og elnetkapacitet med henblik på at prioritere fremtidige investeringer.

Samtidig igangsættes en teknisk og økonomisk analyse af om solceller på kommunens parkeringsarealer kan være effektiv og rentabel.

Vi vil styrke tilgængeligheden

Tilgængelighed er en forudsætning for, at alle borgere kan deltage i hverdagslivet, fællesskaber og kommunens tilbud. I Gentofte arbejder vi allerede med tilgængelighed i kommunale bygninger, byrum og naturområder samt i digitale løsninger og kontakten med kommunen. samt gennem konkrete forbedringer rådgivet af Tilgængelighedsforum. Dette er vigtigt for Forligspartierne, som ønsker at styrke indsatsen for tilgængelighed, når vi udvikler og renoverer i tæt dialog med borgerne, Handicaprådet, Seniorrådet og Tilgængelighedsforum. Målet er at forebygge barrierer og skabe løsninger, der fungerer for flest muligt.

Strande skal være tilgængelige for flere borgere

Forligspartierne ønsker, at flere borgere får mulighed for at benytte kommunens strand- og fritidstilbud. Derfor etableres et såkaldt ”Changing Places-toilet” ved Bellevue Strand - eller et andet egnet område - med særlige faciliteter til borgere med omfattende funktionsnedsættelser. Tiltaget skal styrke tilgængeligheden og gøre Gentofte til en mere inkluderende kommune. Der afsættes 2,0 mio. kr. i 2028 til etablering og 0,2 mio. kr. årligt i 2028 og frem til drift.

Gentofte sikrer levende bydele, stærke erhvervsmiljøer og grønne byrum

Forligspartierne er enige om at fortsætte udviklingen af Gentofte som en attraktiv kommune at bo, arbejde, handle og opholde sig i. Levende bydele, lokale fællesskaber, attraktive byrum og et stærkt erhvervsliv er en central del af kommunens identitet og medvirker til at skabe nærhed, sammenhængskraft og livskvalitet i hverdagen. Samtidig bidrager levende lokale centre til, at flere daglige aktiviteter kan foregå tæt på borgernes hjem, hvilket understøtter kommunens ambitioner om en mere bæredygtig udvikling.

Forligspartierne er enige om at styrke Gentofte som en kommune med aktive og levende bydele som rammen om det levede liv. Derfor afsættes der varigt 0,6 mio. kr. årligt til julebelysning og 0,75 mio. kr. årligt i 2027-2030 til en bydelsaktivitetspulje, som skal understøtte lokale aktiviteter, fællesskaber og arrangementer på tværs af kommunens bydele. Med midlerne opjusteres mulighederne for aktiviteter i bydelene oven på de tidligere to års forsøgsperiode med en lignende pulje.

Det er for Forligspartierne vigtigt, at kommunen søger at facilitere løbende dialoger mellem erhvervsudlejere og lejere i alle kommunens bydele. De to parters samarbejde er afgørende for en positiv udvikling af områderne.

For fortsat at understøtte et aktivt handels- og erhvervsliv gives Gentofte Erhverv mulighed for at gennemføre erhvervsrettede aktiviteter inden for en ramme på 0,35 mio. kr. årligt i 2027 og 2028. Derudover afsættes 0,6 mio. kr. i 2027 til en analyse af erhvervsindsatsen, herunder udviklingen i detailhandlen og lokale forbrugeradfærdsmønstre. Analysen skal danne grundlag for en politisk drøftelse af den fremtidige erhvervspolitiske retning og udviklingen af kommunens bydele i de kommende år.

Opgaveudvalg om udvikling af bydelscentrene i Ordrup og Hellerup

Forligspartierne ønsker i budgetperioden at igangsætte to opgaveudvalg eller andre borgerinddragende initiativer om henholdsvis udvikling af bydelscenteret Ordrup og bydelscenter Hellerup, med særligt fokus på Strandvejen. Opgaveudvalgene skal i samarbejde med borgere, erhvervsdrivende, grundejere, foreninger og lokale institutioner bidrage til at belyse, hvordan byliv, handel, ophold samt parkering og trafikale forhold kan udvikles og afbalanceres, så bydelscentrene fortsat fremstår som et attraktivt, levende og velfungerende område for beboere, besøgende og erhvervsliv. Der skal særligt ses på områdets identitet, herunder byrum, trafik- og parkeringsforhold, handelsliv, arkitektoniske kvaliteter, grønne kvaliteter og kulturmiljø.

Bydelscentrene skal være levende og grønne

Med afsæt i de anbefalinger, der er udviklet i samarbejde mellem borgere, erhvervsliv og politikere i kommunens opgaveudvalg, ønsker vi at skabe grønnere og mere attraktive bydelscentre. Begrønning, forskønnelse og bedre opholdsmuligheder skal styrke byliv, fællesskaber og lokal handel og gøre bydelscentrene til levende mødesteder på tværs af generationer og interesser. Samtidig ønsker vi at bevare de arkitektoniske og kulturhistoriske kvaliteter, som er med til at give kommunen og de enkelte bydele deres særlige karakter. Forligspartierne ønsker, at der afsættes 5,0 mio. kr. årligt i 2027-2029 til konkrete forbedringer af kommunens bydelscentre, både Vangede og Ibstrup Torv, der har været i opgaveudvalg samt Ordrup og Hellerup, der kommer i nye opgaveudvalg. Midlerne skal bidrage til grønnere byrum, bedre opholdsmuligheder og stærkere lokale centre til gavn for borgere, foreninger og erhvervsliv.

Maglens grønne passage

Forligspartierne ønsker at opgradere området mellem Gentofte Gymnasium og Ungdomsskolen fra et stort asfaltareal til et grønt og attraktivt byrum, der understøtter trivsel, læring, bevægelse og fællesskab. Projektet omfatter etablering af grønne opholdsarealer, udendørs undervisningsfaciliteter, kunstneriske elementer samt udvidelse af de eksisterende træningsmuligheder ved aktivitetsbanen. Området skal fungere som et fælles mødested for elever, foreningsliv, lokale institutioner og borgere og samtidig bidrage til øget biodiversitet og kommunens ambition om mere bynatur. Der afsættes 0,3 mio. kr. til projektet, som forudsætter supplerende fondsstøtte for at kunne realiseres fuldt ud.

Skilte viser vej i den lokale historie

Forligspartierne ønsker at styrke formidlingen af den lokale historie, der knytter sig til kommunens vejnavne og byrum. Der afsættes derfor 50.000 kr. årligt i 2027 og 2028 til formidlingsinitiativer, der kan gøre fortællinger om personer, steder og begivenheder mere tilgængelige for borgere og besøgende, så vidt muligt i samarbejde med Gentofte Lokalhistorisk Forening.

Bygningsmyndigheden skal være effektiv og velfungerende

For at understøtte en effektiv og velfungerende bygningsmyndighed afsætter forligspartierne 1,0 mio. kr. årligt i 2027-2030 til at styrke ledelseskapaciteten i Bygningsmyndigheden. Bygningsmyndigheden er vokset de senere år som følge af et stigende aktivitetsniveau. En styrket ledelsesindsats skal bidrage til bedre prioritering af sagerne, hurtigere faglig afklaring og øget fokus på udvikling og effektivisering af opgaveløsningen herunder yderligere brug af ny teknologi som AI. Målet er en mere effektiv byggesagsbehandling og bedre service for borgere og virksomheder.

Vi værner om de bevaringsværdige boliger

Gentofte Kommune værner om kommunens mange smukke bygninger og kulturarven. Det gælder både kommunens egne bygninger, og det gælder, når kommunen skal behandle borgernes byggesager. Men forligspartierne ønsker at undersøge, om sagsbehandlingen af de bevaringsværdige bygninger i kommunen, kan gøres lidt mindre kompliceret og tidskrævende og om praksis for hvilke forandringer af bevaringsværdige bygninger, der kan tillades, skal lempes. Det skal Byplanudvalget drøfte og beslutte i budgetperioden.

Vi får flere almene boliger

Forligspartierne støtter den fortsatte opførelse af almene boliger, herunder seniorboliger.

Byplanudvalget har vedtaget, at der skal udarbejdes lokalplanforslag vedrørende ombygning af Schæffergården, hvilket skønnes at medføre 2.500 kvm. almene boliger, herunder et seniorbofælleskab. Forligspartierne glæder sig over, at der fra og med 2025 er taget 50 ungdomsboliger og 69 familieboliger på Vilvordevej og på Ørnegårdsvej i brug. Samtidig er opførelsen af 51 ungdomsboliger på ”Ved Ungdomsboligerne” klar i efteråret 2026 og opførelse af 27 ungdomsboliger i Bilharziosebygningen ved det tidligere Danmarks Akvarium forventes at stå klar i efteråret 2027.

Gentofte Kommune stiller overfor private bygherrer fortsat krav om almene boliger, i overensstemmelse med de lovmæssige muligheder. Der undersøges fortsat nye muligheder for opførelse af almene familieboliger (herunder seniorboliger) i kommunen.

Det er målet at få seniorbofællesskaber og nye seniorvenlige boformer

Forligspartierne er opmærksomme på, at der er stor interesse for seniorboliger i kommunen. I fortsættelse det tidligere opgaveudvalg ”Fremtidens boliger for seniorer”, som kom med anbefalinger til Kommunalbestyrelsen om, hvordan kommunen kan fremme seniorers mulighed for at etablere sig i de ønskede boligformer, ønsker Forligspartierne nedsat et opgaveudvalg eller andre borgerinddragende initiativer, som kan komme med endnu mere konkrete bud på udfordringer og muligheder for at etablere seniorbofællesskaber i kommunen

Borgerdialog om Boliger igennem livet

Forligspartierne ønsker at undersøge mulighederne for at lave et opgaveudvalg eller anden borgerinddragende aktivitet om Fremtidens bolig/bolig politik.

Kultur og fritid skaber fællesskaber i hverdagen

Kultur- og fritidslivet er en central del af hverdagen i Gentofte. På biblioteker, i kulturhuse og foreninger, i idræts- og fritidslivet, de frivillige fællesskaber og de kulturhistoriske tilbud mødes borgere på tværs af alder, interesser og livssituation. Her får bydelene liv gennem aktiviteter, oplevelser og engagement, og borgere kan gennem hele livet opleve, deltage og bidrage. Området er samtidig en vigtig del af kommunens fælles velfærdsinfrastruktur, fordi det skaber åbne veje ind i fællesskaber og binder kommunale tilbud, civilsamfund og borgernes egne initiativer tættere sammen.

Forligspartierne ønsker derfor at fastholde og udvikle de rammer, hvor kultur og fritid skaber livskvalitet, deltagelse og tilhørsforhold. Indsatserne understøtter ambitionen om, at flere børn og unge er aktive i fællesskaber i deres fritid, at børn og unge møder professionel kunst og kultur som en naturlig del af deres hverdag, og at kultur- og fritidslivet bidrager til et aktivt hverdagsliv og levende bydele for alle generationer. Det er en investering i både trivsel, dannelse, demokratisk deltagelse og forebyggelse, fordi stærke fællesskaber gør det lettere for flere at høre til, tage del og bidrage.

Børnekultur styrker fællesskaber

Forligspartierne ønsker at fastholde 0,7 mio. kr. årligt i 2027 og frem til Børnekultur styrker fællesskaber. Bevillingen afspejler et fortsat politisk fokus på, at børn og unge møder professionel kunst og kultur som en naturlig del af deres hverdag. Indsatsen understøtter fælles kulturoplevelser, kreativ udfoldelse og deltagelse på tværs af dagtilbud, skole og fritidsliv.

Når børn møder kunst og kultur tæt på deres hverdag, får de sprog, fantasi og erfaringer med at være en del af noget fælles. Derfor videreføres arbejdet med blandt andet kulturpakker, kompagnonordning, samt lokale koraktiviteter, der gør adgangen til kunst og kultur bredere og mere lige. Arbejdet skal også styrke samarbejdet mellem kulturområdet, dagtilbud, skoler, forældre og lokale kulturaktører, så børn og unge ikke alene møder kultur som enkeltstående oplevelser, men som en del af deres dannelse, fællesskaber og hverdagsliv.

Unge på bibliotekerne

Forligspartierne sætter pris på bibliotekernes arbejde med unge og viderefører derfor bevillingen med 0,45 mio. kr. årligt i 2027 og frem. Bevillingen skal sikre, at bibliotekerne fortsat kan udvikle relevante tilbud og aktiviteter for unge og fungere som åbne kultur- og videnssteder med adgang til litteratur, viden, kultur og fællesskab. Med et aktuelt fokus på læsning, læsekultur og læsefællesskaber kan bibliotekerne møde unge både gennem aktiviteter i biblioteksrummene og gennem udadvendte aktiviteter og samarbejder med blandt andet ungdomsuddannelserne.

Bibliotekerne skal være præstationsfrie og trygge rum, hvor unge kan tage del i fællesskaber, udvikle egne kulturinitiativer og møde litteratur, viden og voksne, der kan understøtte deres deltagelse. Det styrker bibliotekernes rolle som lokale mødesteder i bydelene og som fleksible kulturtilbud, der kan møde unge dér, hvor de allerede er.

Garderhøjfortet får forlænget øget driftstilskud

Forligspartierne forlænger det øgede driftstilskud til Garderhøjfortet med 0,1 mio. kr. årligt i 2027 og frem. Bevillingen bidrager til at fastholde fortet som et kulturhistorisk tilbud med formidling og aktiviteter for børn, unge og familier. Forlængelsen sikrer kontinuitet, men der skal fortsat være fokus på den langsigtede udvikling af fortets formidling, besøgstal og en bæredygtig drift.

Frivilligcenter Gentofte har en central rolle i vores fællesskab

Forligspartierne vil afsætte 0,75 mio. kr. årligt i 2027 og frem til Frivilligcenter & Selvhjælp Gentofte. Bevillingen styrker et center, som allerede har en central rolle i kommunens arbejde med frivillighed, sociale fællesskaber, selvhjælp, integration og støtte til borgere, der har brug for en vej ind i fællesskaber. Bevillingen skal skabe kontinuitet og rum for udvikling i arbejdet.

En vigtig del af styrkelsen handler om at afbøde konsekvenserne af børnefattigdom. Børn og unge skal så vidt muligt have adgang til fritids-, kultur- og fællesskabsaktiviteter, også når familiens økonomi gør deltagelse vanskelig. I tæt samarbejde med kommunen, skoler, dagtilbud, det boligsociale arbejde, lokale foreninger og andre aktører kan Frivilligcenter & Selvhjælp Gentofte bidrage til konkret og lokal støtte, der både hjælper her og nu og bygger bro til mere varige fællesskaber.

Prioriteringen skal derfor ses som en styrkelse af en samlet indsats, hvor civilsamfundets ressourcer kobles tættere til kommunens arbejde og til de behov, som børn, unge og familier møder i hverdagen. Det giver bedre mulighed for at tænke frivillighed, selvhjælp, integration, sociale fællesskaber og børns deltagelsesmuligheder sammen.

Vi skaber bedre muligheder for en sund og aktiv hverdag

Forligspartierne ønsker at styrke et aktivt fritidsliv, hvor flere borgere kan bevæge sig, være en del af stærke fællesskaber og bruge kommunens idræts- og bevægelsesmuligheder gennem hele livet. Fritidslivet er en vigtig del af den fælles velfærd i Gentofte. Det er her børn og unge møder voksne, der ser dem. Det er her foreninger skaber tilhørsforhold og ansvar. Det er her seniorer finder nye veje ind i aktive fællesskaber, og hvor borgere i alle aldre kan dyrke motion, mødes og høre til.

Derfor prioriterer forligspartierne både de store rammer, de nære muligheder og de mennesker, der får fritidslivet til at leve. Med budgetaftalen investeres der i moderne idrætsfaciliteter, lokale udfoldelsesmuligheder, stærkere foreningsliv og lettere adgang til bevægelse for flere. Det handler ikke kun om anlæg og kapacitet, men om livskvalitet, sundhed, deltagelse og fællesskaber i hverdagen.

Den mest markante satsning er udviklingen af Gentofte Sportspark. Med baggrund Idrættens Facilitetsstrategi, der er vedtaget i 2025, har forligspartierne aftalt en ambitiøs udvikling af Gentofte Sportspark. Med ny svømmehal, modernisering af ishallen, bedre sammenhæng i området og kommende idrætsfaciliteter tager forligspartierne et historisk skridt for idræts- og fritidslivet i Gentofte. Sportsparken skal være et samlingspunkt for hele kommunen: et sted, hvor børn lærer at svømme, unge finder holdkammerater og fællesskab, foreninger kan vokse, familier mødes, og borgere i alle aldre får lyst til at bevæge sig. Det er en investering i sundhed og kapacitet, men først og fremmest i fællesskab, tilhørsforhold og stolthed over det lokale fritidsliv.

Vi skaber plads til mere fodbold og foreningsliv

Forligspartierne ønsker at give fodbolden bedre rammer og skabe mere plads til børn, unge og voksne i et aktivt foreningsmiljø. Derfor afsættes 9,0 mio. kr. i 2028 til en ny kunstgræsbane til B1903 og 0,1 mio. kr. årligt i 2029og frem til den afledte drift. B1903 er vækstet kraftigt de seneste tre år, og den nye bane skal øge kapaciteten og give bedre muligheder for træning og kampe og styrke de fællesskaber, der hver uge samler børn, unge, frivillige og familier omkring fodbolden.

Forligspartierne beder samtidig forvaltningen om at undersøge alternative muligheder for at anlægge en bane til helårsbrug uden brug af kunstgræs.

Vi sikrer bæredygtige kunstgræsbaner

I GVI og HIK er to kunstgræsbaner nedslidte som følge af mange brugere og intensiv anvendelse. Forligspartierne prioriterer derfor, at banerne renoveres, så de fortsat kan understøtte det lokale foreningsliv og sikre gode og trygge rammer for børn, unge og voksne, der bruger faciliteterne i hverdagen. Der afsættes 10 mio. kr. i 2027 til renoveringen af de to baner.

Renoveringen indebærer samtidig et skift til et mere miljøvenligt infill. Gummigranulat erstattes af kork, som på nuværende tidspunkt vurderes at være det bedste alternativ. Da kork er et naturprodukt, understøtter løsningen samtidig forligspartiernes ønske om at kombinere investeringer i stærke idrætsfaciliteter med en mere bæredygtig udvikling. Der afsættes 0,1 mio. kr. til den afledte drift i 2028 og frem.

Vi bygger bro mellem seniorer og fritidsliv

Mange seniorer har både lyst, ressourcer og motivation til at tage del i fællesskaber, men det kræver ofte en aktiv brobygning at finde det rette tilbud og tage det første skridt. Forligspartierne afsætter 0,6 mio. kr. årligt i 2027-2030 til at bygge bro mellem seniorer, foreninger, fritidsliv og øvrige kommunale indsatser f.eks. gennem vejledning, introduktionsforløb og følgeskab til aktiviteter. Et øget samarbejde med foreningslivet skal bidrage til, at flere får adgang til meningsfulde aktiviteter, der styrker både fysisk og mental sundhed, forebygger ensomhed og understøtter et aktivt hverdagsliv gennem hele livet.

Vi gør det lettere at få motion i hverdagen

Forligspartierne ønsker at bakke op om de mange borgere, der dyrker motion på egen hånd. Derfor afsættes 1,6 mio. kr. i 2028 til flere udendørs gymnastikredskaber og aktivitetszoner, så kommunen får et mere fintmasket net af åbne og lettilgængelige muligheder for bevægelse. Det skal være let at være aktiv i hverdagen, også uden medlemskab, faste tider eller særlige forudsætninger. Investeringen skal styrke den selvorganiserede motion, skabe liv i byens rum og give borgere i alle aldre flere muligheder for at bevæge sig tæt på deres hverdag.

Gentofte Sportspark skal være levende samlingspunkt for bevægelse og fællesskab

Forligspartierne vil støtte udviklingen af Gentofte Sportspark som et sammenhængende, attraktivt og levende idrætsmiljø med bedre rammer for både foreningsliv, undervisning, offentlig adgang, selvorganiseret aktivitet og tilskuere. Forligspartierne vil derfor afsætte midler til både ishal, svømmehal, idrætsfaciliteter og tribuneområdet.

Ishal 1 er en central ramme for isidrætten i Gentofte, men hallen er nedslidt og skal moderniseres, hvis den også fremover skal være et stærkt samlingspunkt for ishockey, kunstskøjteløb og fritidsbrugere. Forligspartierne afsætter derfor midler til at renovere og fremtidssikre ishallen som en vigtig del af den samlede udvikling af Gentofte Sportspark. Forligspartierne afsætter 8,0 mio. kr. i 2027, 56,0 mio. kr. i 2028 og 56,0 mio. kr. i 2029.

Forligspartierne ønsker at give svømningen bedre vilkår i Gentofte. Med en ny svømmehal i Gentofte Sportspark skabes der bedre kapacitet og stærkere rammer for svømning og andre vandaktiviteter. Svømmehallen bliver et centralt løft af kommunens fritidsliv og en vigtig del af ambitionen om at gøre Sportsparken til et levende samlingspunkt for bevægelse og fællesskab. Forligspartierne afsætter 10,0 mio. kr. i 2027, 30,0 mio. kr. i 2028 og 150,0 mio. kr. årligt i 2029-2030

Forligspartierne afsætter 2,0 mio. kr. i 2029 og 14,0 mio. kr. i 2030 til at forberede arealer og infrastruktur til kommende idrætsfaciliteter i tilknytning til den nye svømmehal. Det skal sikre, at de næste skridt i udviklingen af Sportsparken kan tænkes sammen fra begyndelsen, så nye faciliteter ikke står alene, men bliver en del af et samlet idrætsmiljø med bedre adgang, sammenhæng og fællesskab.

Forligspartierne ønsker, at Gentofte Sportspark også skal være et sted, hvor fællesskabet omkring idrætten får bedre rammer. Derfor afsættes 10,0 mio. kr. årligt i 2029 og 2030 til udvikling af tribuneområdet. Investeringen skal forbedre oplevelsen for tilskuere, brugere og foreninger og bidrage til, at Sportsparken opleves mere samlet, indbydende og levende.

Gentofte Sportspark rummer mange bygninger og udendørs idrætsanlæg, der spiller en central rolle for både foreninger, skoler og borgere. Forligspartierne ønsker med bevillingen at videreføre den påbegyndte vedligeholdelsesindsats for at sikre, at sportsparken også fremover kan leve op til de krav, der stilles til et moderne, attraktivt og driftssikkert idrætsanlæg. Der afsættes 5,45 mio. kr. i 2027, og 6,0 mio. kr. årligt i 2028 -2030.

Frivillige trænere er vigtige for foreningslivet

Trænerne er ofte de vigtigste voksne i børns og unges møde med foreningslivet. Det er trænerne, der skaber den gode velkomst, sætter tonen for fællesskabet og er med til at afgøre, om børn og unge føler sig set, får lyst til at blive og trives i foreningen. Forligspartierne afsætter derfor 0,1 mio. kr. årligt i 2027-2030 til udvikling af frivillige trænere. Med bevillingen ønsker forligspartierne at sende et tydeligt signal om, at stærke trænere er en investering i stærkere foreninger. Midlerne skal understøtte arbejdet med trænerudvikling og samle mere viden om, hvordan trænerrollen kan styrke deltagelse, trivsel og fastholdelse, så borgere i alle aldre oplever foreningslivet som et trygt, motiverende og inkluderende fællesskab.

Vi bakker op om det historiske spejderliv

Gentofte er historisk forbundet med spejderbevægelsen, og Forligspartierne bakker op om den lokale forening ’Spejderliv før og nu’s arbejde med at skabe et museum, så Det Dansk Spejderkorps store historiske samling kan åbnes for offentligheden i et aktivt formidlingsformat. Partierne vil for at støtte arbejdet med at skaffe økonomisk støtte til projektet fra bl.a. fonde tilkendegive, at Hellerup Kapel vil blive stillet vederlagsfrit til rådighed for foreningen.

Børn og unges fritid – fællesskaber og deltagelse

Børn og unges deltagelse i fritidslivet grundlægges tidligt i børns liv, og børne og unge der deltager i fritidslivet, har generelt en bedre trivsel end børne og unge, der ikke deltager.

Forligskredsen er optaget af, at alle børn og unge skal have mulighed for at være en del af meningsfulde fællesskaber i deres fritid. Derfor er der interesse i at undersøge hvorfor nogle børn og unge ikke deltager i de etablerede tilbud, og hvilke mulige barrierer, som kan begrunde, at de ikke deltager i GFO, klubber, ungdomsskole, kultur-, idræts- og foreningsliv samt andre fællesskaber, private såvel som offentlige.

Forligskredsen ønsker også at undersøge, hvordan der kan skabes forbedringer, der gør at flere unge deltager i fritidslivet via eks. brobygning, tilgængeliggørelse, bedre rammer, samarbejde og nye deltagelsesmuligheder ind i nuværende eller nye relevante tiltag og fællesskaber.

Arbejdet skal ske via borgerrettede initiativer som opgaveudvalg eller lignende, hvor relevante parter inviteres til at dele deres erfaringer og idéer og komme med anbefalinger til, hvordan vi udvikler vores fritidsliv i Gentofte.

Vi skaber bedre rammer for gode ungeliv

Alle unge skal have mulighed for at leve gode ungeliv, der giver et stærkt afsæt for voksenlivet. Unges trivsel formes i hverdagen, i fællesskaberne og i samspillet mellem unge selv, forældre, skoler, ungdomsuddannelser, civilsamfund og kommunen. Forældre og andre betydningsfulde voksne spiller en særlig rolle i at skabe tydelige rammer, fælles normer og støtte, når ungelivet bliver svært. Derfor handler ungeområdet ikke alene om enkelte tilbud, men om de samlede rammer omkring unges hverdagsliv, tilhørsforhold, karakterdannelse og mulighed for at tage del i forpligtende fællesskaber.

Forligspartierne ønsker at fastholde en tydelig politisk forpligtelse til arbejdet med at fremme unges trivsel og forebygge mistrivsel. Det kræver et langt sejt træk og et tæt tværgående samarbejde, hvor alle aktører tager ansvar for de rammer, relationer og fællesskaber, som unge møder i deres hverdag. Arbejdet skal bygge videre på den fælles ambition om at styrke unges trivsel gennem strukturelle tiltag, hvor kommune, familier, skoler, ungdomsuddannelser, fritidsliv og civilsamfund trækker i samme retning.

Gode ungeliv handler også om, at alle unge har mulighed for at vælge en uddannelse, der matcher deres interesser, styrker og fremtidsdrømme. Forligspartierne vil derfor arbejde aktivt for at tiltrække den nye erhvervs- og professionsrettede gymnasieuddannelse, epx, til Gentofte med en ambition om placering på Gentofte HF. Her kan uddannelsen bygge videre på et stærkt ungdoms- og uddannelsesmiljø og udvikles i tæt samarbejde mellem ungdomsuddannelserne, kommunen og erhvervslivet. En epx i Gentofte skal give flere unge attraktive uddannelsesveje tæt på deres hverdag og styrke Gentofte som uddannelsesby.

Budgetaftalens konkrete bevillinger understøtter den samlede retning gennem fire spor: unges demokratiske stemme, adgang til viden og rådgivning om sundhed og relationer, et målrettet spor om digitale vaner, skærmbrug og sociale medier samt trygge og fællesskabende rammer omkring sidste skoledag.

Fælles for sporene er, at de skal give unge bedre muligheder for indflydelse, støtte, deltagelse og fællesskab i overgangen fra barn til ung og videre mod voksenlivet.

Vi etablerer et nyt Ungeråd

Forligspartierne afsætter 0,475 mio. kr. årligt i 2027-2030 til etablering af et Ungeråd. Ungerådet skal give unge en tydeligere stemme i Gentofte Kommune og sikre, at unges perspektiver kan indgå i udviklingen af politik og indsatser, der vedrører ungelivet. Samtidig skal Ungerådet styrke unges demokratiske deltagelse, lokale engagement og mulighed for at bidrage med erfaringer fra deres hverdag. Et Ungeråd skal være en ramme for demokratisk dannelse, indflydelse, ansvar og dialog mellem unge og det politiske niveau.

Forvaltningen vil løbende orientere Kultur, - Unge- og Fritidsudvalget samt Skoleudvalget om indsatsen.

Indsatsen for unges seksuelle sundhed styrkes

Forligspartierne viderefører og styrker indsatsen for unges seksuelle sundhed. Der afsættes samlet 1,0 mio. kr. årligt i 2027-2030, der skal sikre, at unge fortsat har adgang til viden, rådgivning og målrettet støtte. Indsatsen skal ses i sammenhæng med det bredere arbejde med unges trivsel, grænser, relationer og sundhed. Indsatsen skal bidrage til, at unge kan få kvalificeret rådgivning i trygge rammer og mødes med viden, der understøtter gode valg, sunde relationer og respekt for egne og andres grænser.

Forvaltningen følger løbende op på indsatsen via kvartalsrapporter til Kultur-, Unge- og Fritidsudvalget.

Vi vil skabe en tryg og fælles sidste skoledag

Forligspartierne afsætter 1,1 mio. kr. årligt i 2027-2028 til at styrke rammerne omkring sidste skoledag. Sidste skoledag er en vigtig begivenhed for mange unge, og forligspartierne ønsker at skabe bedre muligheder for fælles oplevelser og positive fællesskaber på dagen. Midlerne skal anvendes til et fælles alkoholfrit arrangement om eftermiddagen mellem skolernes markering og de private aktiviteter om aftenen, så flere unge får mulighed for at deltage i et attraktivt og inkluderende fællesskab. Formålet er at skabe en fælles og tryg ramme i det mellemrum, hvor mange unge ellers bevæger sig fra skolens fælles markering til private aktiviteter. Indsatsen skal derfor understøtte fællesskab, tryghed og deltagelse uden at erstatte skolernes lokale traditioner eller familiernes eget ansvar.

Beskæftigelsesreformen skal styrke sammenhæng og stærke fællesskaber

Beskæftigelsesreformen kalder på nye måder at møde borgerne på og stiller krav om, at kommunerne tænker indsatser mere sammenhængende, forebyggende og helhedsorienteret. Partierne ønsker, at Gentofte fortsat skal være kendt for en værdig beskæftigelsesindsats med stærke resultater, høj faglighed og blik for hele borgerens livssituation. Reformens muligheder skal bruges til at styrke sammenhængen mellem beskæftigelses-, integrations-, social- og sundhedsindsatserne, så flere borgere oplever én samlet kommune frem for flere adskilte systemer.

Forligspartierne er enige om, at der fortsat er et betydeligt potentiale i at skabe mere sammenhængende borgerforløb på tværs af kommunens forvaltningsområder. Borgere med komplekse udfordringer oplever ikke deres kontakt med kommunen som adskilte fagområder, men som ét samlet forløb. Derfor ønsker partierne at styrke arbejdet med sammenhængende borgerforløb, så borgere med behov for en tværgående og sammentænkt indsats møder en kommune med fælles ansvar, fælles retning og fælles fokus på resultater.

Forligspartierne anerkender samtidig, at dygtige og engagerede medarbejdere er en grundlæggende forudsætning for at lykkes med denne ambition. I en tid, hvor beskæftigelsesområdet står over for betydelige statslige besparelser og reducerede rammer, er det afgørende at fastholde de nødvendige myndighedskompetencer og sikre attraktive arbejdspladser med høj faglighed. Derfor forlænges bevillingen til myndighedsressourcer på beskæftigelsesområdet med 4,8 mio. kr. årligt i 2027-2030, så kommunen fortsat kan levere en kvalificeret og værdig indsats for borgerne, samtidig med at området gennemfører de nødvendige omstillinger som følge af reformen. Forligspartierne ønsker at takke alle medarbejdere for deres indsats i denne omstillingsperiode og har særligt fokus på at hjælpe de opsagte medarbejdere videre i deres arbejdsliv.

Forligspartierne er opmærksomme på, at nogle borgere har behov for yderligere støtte for at kunne mestre hverdagen og skabe positive forandringer i deres liv. Derfor styrkes den anonyme og borgerrettede rusmiddelindsats med 0,47 mio. kr. årligt i perioden 2027-2030, så flere borgere kan få tidlig hjælp og rådgivning uden visitation. Der afsættes desuden 0,75 mio. kr. årligt i perioden 2027-2030 til styrkelse af bostøtten til hjemmeboende borgere med psykiske udfordringer, herunder øget mulighed for praktisk støtte i hverdagen, så flere kan fastholde en stabil tilværelse i egen bolig og undgå mere indgribende indsatser.

For borgere med nedsat arbejdsevne ønsker partierne samtidig at styrke vejen til arbejdsmarkedet. Derfor afsættes der 0,1 mio. kr. i 2027 til en analyse af behovet for en styrket fleksjobindsats med fokus på bindende mål, tættere opfølgning og et tydeligere kommunalt medansvar for, at flere borgere får mulighed for at bringe deres ressourcer i spil og blive en del af arbejdsfællesskaberne.

Som led i ambitionen om at skabe bedre sammenhæng mellem borgernes samlede livssituation og de kommunale indsatser vil partierne løbende følge udviklingen i de tværgående borgerforløb med henblik på at sikre både bedre resultater for borgerne og en mere bæredygtig anvendelse af kommunens ressourcer.

Vi hjælper ledige med job og uddannelse på social og sundhedsområdet

Når vi har brug for flere hænder i den borgernære velfærd, har vi også et ansvar for at skabe nye veje ind i fagene. Siden 2023 har Gentofte Kommune gennem en målrettet indsats hjulpet ledige borgere med interesse for faget på vej mod job og uddannelse inden for SOSU-området. Forligspartierne ønsker derfor at videreføre indsatsen, som både understøtter rekrutteringen af kvalificeret arbejdskraft til ældreområdet og giver flere borgere mulighed for at blive en del af arbejdsfællesskabet. Forligspartierne afsætter derfor 1,18 mio. kr. årligt i 2027-2030 til at videreføre indsatsen

Sammen om et rummeligt arbejdsmarked i Gentofte

Forligspartierne ønsker nedsat et opgaveudvalg eller andre borgerinddragende initiativer med henblik på at udvikle forslag til, hvordan kommunen og det lokale erhvervsliv i fællesskab kan styrke et rummeligt arbejdsmarked. Udvalget skal levere anbefalinger til, hvordan flere borgere med funktionsnedsættelser, nedsat arbejdsevne eller andre barrierer kan få adgang til arbejdsfællesskaber og beskæftigelse.

Vi ombygger herberget Overførstergården

Parterne ønsker at styrke rammerne for et moderne og attraktivt tilbud på Overførstergården og afsætter derfor en anlægsbevilling på 19 mio. kr. til ombygning. Med ombygningen skabes bedre fysiske forhold, som understøtter trivsel, fællesskab og udvikling for både borgere og medarbejdere. Investeringen på 9 mio. kr. i 2027 og 10 mio. kr. i 2028 er samtidig med til at fremtidssikre kommunens indsatser på området.

Der er brug for kompetente medarbejdere og attraktive arbejdspladser

Gentofte Kommunes største udfordring de kommende år er at tiltrække og tilknytte kvalificeret arbejdskraft nok til at sikre borgerne god service. Antallet af ældre over 80 år vil frem mod 2030 vokse med mere end 1.000 borgere, og selv om det er glædeligt med en højere levealder, betyder det også, at kommunen vil mangle op mod 200 social- og sundhedsmedarbejdere om fire år, hvis der ikke gøres noget. Der er og vil også blive mangel på andre medarbejdergrupper. Især uddannede pædagoger er allerede nu en mangelvare.

Heldigvis har en målrettet indsats de seneste fire år for at gøre Gentofte Kommune til en attraktiv arbejdsplads til en vis grad forbedret situationen. Men der er behov for at videreføre og intensivere indsatsen. Det er forligspartiernes langsigtede mål, at Gentofte kan blive landets bedste kommunale arbejdsplads, som mange ønsker at arbejde i. Der vil derfor fortsat være fokus på uddannelse af elever til såvel social- og sundhedshjælper og assistent med vanlig løn, samt på samarbejde med øvrige aktører i Strategisk Partnerskab om Uddannelse om at udvikle kvaliteten af velfærdsuddannelserne. Samtidig prioriteres et løft af medarbejdernes sproglige, sundhedsfaglige og relationelle kompetencer. Dette understøttes bl.a. gennem et nyetableret simulationslaboratorium, hvor medarbejderne kan træne kliniske færdigheder, kommunikation og tværfagligt samarbejde i trygge rammer,

Sammen om en mangfoldig arbejdsplads

Det er vigtigt for Forligspartierne, at arbejdet fortsættes med at styrke kommunen som en mangfoldig, rummelig og inkluderende arbejdsplads, hvor forskellighed er en styrke, og hvor der er plads til medarbejdere med forskellige baggrunde og forudsætninger. Med afsæt i anbefalingerne fra opgaveudvalget ’Tiltrækning, rekruttering og fastholdelse’ indgår også initiativer, der øger viden hos ledere og medarbejdere om neurodivergens samt gode greb til at rumme flere forskellige præferencer og diagnoser.

Vi vil sikre nok kvalificeret arbejdskraft på velfærdsområderne med kompetenceudvikling

Kommunen oplever ligesom resten af landet udfordringer med at sikre tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft på flere velfærdsområder. Samtidig stilles der stigende krav til faglig kvalitet og kompetencer. Forligspartierne ønsker derfor fortsat at investere i opkvalificering og kompetencegivende uddannelse af medarbejdere. Målet er både at styrke kvaliteten i velfærden og øge andelen af medarbejdere med relevante faglige kompetencer. Indsatsen omfatter blandt andet uddannelsesforløb til social- og sundhedshjælpere og -assistenter, meritforløb og styrkelse af de faglige kompetencer i dagtilbud samt den socialpædagogiske faglighed på det specialiserede område. Der afsættes derfor 1,0 mio. kr. årligt i 2027 og 2028 til indsatsen.

Vi prioriterer god ledelse

God ledelse er en af de vigtigste forudsætninger for trivsel, arbejdsglæde, faglig udvikling og tilknytning til arbejdspladsen. De kommende års arbejdskraftudfordring stiller samtidig større krav til ledelse på alle niveauer i organisationen. Forligspartierne ønsker derfor fortsat at investere i ledelsesudvikling med fokus på både nye og erfarne ledere. Indsatsen omfatter blandt andet kommunens interne kursusforløb ”Ledelse på Vej”, introduktion af nye ledere og styrkelse af den faglige ledelse tæt på kerneopgaven. Målet er at styrke ledelsen af og på tværs af kommunens arbejdsfællesskaber og sikre høj kvalitet i mødet mellem borgere og medarbejdere. Der afsættes derfor 1,5 mio. kr. årligt i 2027 og 2028 til indsatsen.

Gentoftes jobløfte skal videreudvikles

Konkurrencen om kvalificeret arbejdskraft forventes at blive endnu større i de kommende år. Forligspartierne ønsker derfor fortsat at udvikle Gentofte Jobløfte som en central ramme for attraktive arbejdspladser og et bedre og længere arbejdsliv i kommunen. Jobløftet skal understøtte fleksibilitet, faglig udvikling, stærke arbejdsfællesskaber og gode muligheder for at få arbejdsliv og privatliv til at hænge sammen. Samtidig skal der være plads til medarbejdere med forskellige kompetencer, livssituationer og baggrunde, så flere oplever Gentofte Kommune som en attraktiv arbejdsplads gennem hele arbejdslivet.

Målet er både at styrke tilknytningen, styrke rekrutteringsgrundlaget og gøre Gentofte Kommune endnu mere attraktiv i konkurrencen om fremtidens medarbejdere. Der afsættes 0,5 mio.kr. årligt i 2027-2030.

Vi vil øge arbejdsudbuddet og styrke tilknytningen

Efterspørgslen efter arbejdskraft forventes at stige i de kommende år, og rekruttering alene kan ikke løse udfordringen. Forligspartierne ønsker derfor fortsat fokus på at øge arbejdsudbuddet og styrke tilknytningen til arbejdsmarkedet. Indsatsen omfatter blandt andet initiativer, der understøtter et længere arbejdsliv for seniormedarbejdere, tiltrækker flere elever, studerende og unge medarbejdere samt skaber plads til medarbejdere med forskellige kompetencer, baggrunde og livssituationer. Målet er at udvide rekrutteringsgrundlaget, øge den samlede arbejdskraftkapacitet og sikre, at flere medarbejdere vælger Gentofte Kommune gennem hele arbejdslivet. Der afsættes 0,5 mio.kr. årligt i 2027- 2030.

Sygefraværet skal nedbringes

Gentofte Kommune ligger fortsat relativt godt, når det gælder sygefravær og trivsel, men der er fortsat områder med udfordringer i arbejdsmiljøet. Forligspartierne ønsker derfor at fastholde fokus på gode arbejdsvilkår, stærke arbejdsfællesskaber og et godt arbejdsmiljø. Indsatserne skal hjælpe arbejdspladser, hvor sygefraværet er højt eller hvor der er særlige arbejdsmiljøudfordringer. Et lavere sygefravær betyder, at flere medarbejdere er til stede i hverdagen, hvilket styrker både kontinuiteten og kvaliteten i den kommunale velfærd. Der afsættes 0,5 mio. kr. i 2027 og 1,0 mio.kr. i 2028.

Vi ønsker at Gentofte Kommune skal være en synlig og attraktiv arbejdsplads

Gentofte Kommune har de seneste år opnået gode resultater med en struktureret og databaseret indsats for rekruttering, samt profilering og synliggørelse af kommunen som en attraktiv arbejdsplads. Erfaringerne viser, at målrettede kampagner, stærke jobopslag, aktiv brug af sociale medier og kommunens netværk af medarbejderambassadører øger interessen for Gentofte Kommune og tiltrækker flere relevante ansøgere. Forligspartierne ønsker derfor at videreføre og udvikle de indsatser, der styrker fortællingen om Gentofte Kommune som arbejdsplads. Særligt arbejdspladser med rekrutteringsudfordringer skal fortsat have konkret og målrettet støtte til jobopslag, annoncering, kommunikation og tilrettelæggelse af rekrutteringsprocessen. Samtidig skal kommunen fortsat afprøve nye metoder, målgrupper og kommunikationsformer samt forankre og skalere de indsatser, der allerede viser sig at virke. Der afsættes derfor 0,55 mio. kr. årligt i 2027 og 2028 til indsatsen.

Vi prioriterer tryghed

Hvis borgerne skal føle sig trygge i Gentofte, er det vigtigt, at vi som politikere både tænker i stor og lille skala. Vi skaber tryghed med et forbedret beredskab mod de store trusler udefra; cyber-angreb på it-systemer, klimaforandringer og mulig sabotage mod kritiske forsyninger. Vi sikrer trygge rammer for vores ukrainske flygtninge. Men vi tænker også sikre trafikforhold, indsatser mod tyverier, opmærksomhed på salg af euforiserende stoffer og tryghedsskabende belysning.

Men vi kan ikke gøre det alene. I samarbejde med vores kommunalt ejede forsyningsselskaber skal vi kunne levere basale ydelser i bedst muligt omfang også under ulykker, kriser og katastrofer.

Gentofte Kommune styrker beredskabet

I en tid med øget kompleksitet, skærpede trusler, geopolitiske spændinger og klimamæssige udfordringer, er det afgørende, at Gentofte Kommunes beredskab er robust og forberedt på kriser som længerevarende strømsvigt, svigt i forsyningen, ekstremt vejr, sygdomsudbrud eller cyberangreb.

Beredskab handler om tryghed, og derfor har en enig Kommunalbestyrelse siden sommer 2025 investeret målrettet i at styrke kommunens beredskab. Der er etableret nødlagre af mad, drikkevandog hygiejneartikler samt mobile nødstrømsgeneratorer på kommunens plejeboliger og botilbud, og der er etableret et opsamlingssted med egen nødstrømsgenerator for kommunens sårbare borgere med livsvigtigt strømkrævende udstyr.

Kommunens cybersikkerhed er styrket og der er planer for håndtering af større it- og cyberhændelser. Samtidig er kommunens beredskabsplanlægning blevet styrket på en række områder, herunder plejeområdet samt skole- og dagtilbudsområdet. Der er udarbejdet planer for krisekommunikation og for evakuerings- og forplejningssteder, og kommunen samarbejder fremadrettet med Beredskab Øst, forsyningsselskaber og frivillige organisationer som Røde Kors, spejderne og kirkerne om at videreudvikle beredskabet.

Der er også afsat midler til at udskifte rådhusets 20 år gamle nødstrømsgenerator med udgangen af 2026, så hele rådhuset og brandstation fremover vil være dækket af nødstrøm ved en længerevarende hændelse med strømnedbrud.

Beredskab er en løbende opgave, der kræver udvikling, øvelse og tilpasning. Derfor prioriterer forligspartierne området højt og vil løbende vurdere behovet for yderligere investeringer. Det er målet, at Gentofte Kommune senest i 2029 kan opfylde de kommende krav til et totalberedskab, som Regeringen har lanceret. Det vil kræve et nært samarbejde med det lokale erhvervsliv og civilsamfund. Forligspartierne ser frem til at følge udviklingen af totalberedskabet de kommende år.

Forligspartierne vil i et opgaveudvalg eller gennem anden borgerinvolvering arbejde med, hvordan de mange fællesskaber i civilsamfundet kan gøre en forskel i et beredskab, når hverdagen bliver forstyrret – fx i grundejer- eller boligforeningen.

Vi tager et ansvar for fordrevne ukrainere

Forligspartierne anerkender, at modtagelsen og integrationen af fordrevne ukrainere fortsat er en betydelig opgave for kommunen og lægger beslag på ressourcer på tværs af flere velfærdsområder. Samtidig er forligspartierne enige om, at Gentofte Kommune skal tage et medansvar i en situation, hvor mange mennesker er blevet tvunget på flugt som følge af krigen i Ukraine.

Gentofte har siden krigens udbrud bidraget til den fælles nationale opgave med at modtage og understøtte fordrevne ukrainere, og partierne ønsker fortsat at bakke op om denne indsats. Det er både et udtryk for solidaritet med det ukrainske folk og for en anerkendelse af det ansvar, som danske kommuner løfter i fællesskab.

Forligspartierne ønsker derfor fortsat at understøtte en værdig modtagelse, gode muligheder for integration i lokalsamfundet og en indsats, der hjælper ukrainere tættere på uddannelse, beskæftigelse og fællesskaber. Samtidig skal indsatsen tilrettelægges, så den understøtter både de fordrevne ukraineres muligheder for at skabe en hverdag i Danmark og kommunens evne til fortsat at levere velfærd af høj kvalitet til alle borgere.

Forligspartierne ser det som en fælles opgave at bidrage konstruktivt til håndteringen af de konsekvenser, krigen har medført, og ønsker derfor fortsat at sikre de nødvendige rammer for kommunens arbejde med fordrevne ukrainere i de kommende år.

Tryghed og belysning på stationer og utrygge steder

Forligspartierne prioriterer tryghed for borgerne meget højt og ønsker at udvide den nuværende indsats ”Fri for Tyveri” med fokus på tryghed på offentlige steder. Det kan være på stationer, hvor mange borgere føler sig utrygge i mørke timer, eller steder med lidt eller manglende belysning. Der afsættes 1,0 mio.kr. årligt i 2027-2030 til tryghedsskabende indsatser.

Hverdagstryghed

Forligspartierne ønsker at det skal være trygt at bo, leve og arbejde i kommunen og at borgerne skal opleve tryghed i hverdagen. Derfor ønsker forligspartierne at der nedsættes et opgaveudvalg eller andre borgerinddragende initiativer, der skal identificere konkrete udfordringer med utryghed, og anbefale tiltag, der kan skabe gode og trygge rammer for kommunens borgere

Vi har en sund økonomi i en veldrevet kommune

Gentofte Kommune har et solidt økonomisk udgangspunkt. Forligspartierne vil omsætte midlerne ansvarligt gennem effektiviseringer og nye prioriteringer, der fastholder en veldrevet kommune og sikrer gode vilkår for borgerne.

Forligspartierne konstaterer med tilfredshed, at det er muligt at realisere effektiviseringer i budgettet for 40 mio. kr. for driftsområderne. Ved hjælp af tidsforskydninger og brug af opsparing mv. er der fundet råderum på 94 mio.kr. på anlægsområdet. Det er sket på en måde som ikke påvirker serviceniveauet for borgerne, men tværtimod har gjort det muligt at finansiere en lang række forbedringer for borgerne i Gentofte Kommune som beskrevet oven for. Det er ønsket at fortsætte af det spor de kommende år. For at sikre en samlet balance i budgetforslaget er de generelle reserver på driftsområdet nedjusteret med 1,5 mio.kr. i 2027 og budgettilpasningspuljen på anlægsområdet forøges med 2,6 mio.kr. i 2027.

Forligspartierne noterer ligeledes med tilfredshed, at det også har været muligt at prioritere en pulje på 50 mio.kr. i 2026 til nye initiativer inden for beredskab og sikkerhed, vedligeholdelse og anskaffelser.

Vi sænker skatteprocenten

Forligspartierne aftalte i budgetaftalen for 2025-2026 at drøfte skattejusteringer som minimum hvert andet år for at sikre, at kommunens økonomiske holdbarhed fortsat kan bære det aftalte skatteniveau. Derfor er det glædeligt, at der også i 2027 er økonomisk mulighed for at nedsætte skatten yderligere med 0,1 procentpoint, så den fremtidige skattesats vil udgøre 24,04 procent i 2027 og frem.

Kommunen har haft ekstra høje indtægter de senere år og det har, sammen med en generelt robust økonomi, forbedret kommunens kassebeholdning. Forligspartierne ønsker derfor for tredje år i træk at lade den gode økonomi komme borgerne til gode i form af en skattenedsættelse i stedet for at fylde op i kommunekassen

Vi fjerner bøvlet sammen

Gentofte Kommune arbejder videre med forenkling og afbureaukratisering under overskriften ’Fjern bøvlet – sammen’. Forligspartierne værdsætter den handlekraft, der vises lokalt og på tværs af kommunens mange arbejdspladser, hvor medarbejderdrevne forslag og løbende procesforbedringer frigør tid til kerneopgaven, styrker trivslen og fremmer en kultur med tillid til fagligheden. Arbejdet skal fortsat understøttes politisk og suppleres med tiltag, der styrker det økonomiske råderum og gør det nemmere at prioritere strategisk og helhedsorienteret. Derfor vil forligspartierne afholde årlige drøftelser af råderumstiltag med status på igangsatte indsatser, lærings- og forbedringsforslag samt nye forslag til analyser, strategiske effektiviseringer og udgiftsreduktioner.

Vi undersøger effektiviseringspotentialet i administrationen

Gentofte Kommune skal fortsat været en effektiv organisation, der leverer høj service. Derfor vil vi bygge videre på den tidligere tværkommunale administrationsanalyse fra 2023 og forny den med aktuelle data, som afsæt for en drøftelse af udpegning af områder, processer og temaer for en nærmere ekstern foranalyse. Og derfor afsætter vi 1,0 mio. kr. i 2027 til ekstern konsulentbistand til nærmere kortlægning, analyse og forslag til nye effektiviseringsforslag og business cases, så den eksterne foranalyse af effektiviseringspotentiale kan lægge sporene for de kommende års fortsatte arbejde med kloge effektiviseringer.

Gentofte Kommune skal bruge AI ambitiøst

Gentofte Kommune har i den forudgående budgetperiode arbejdet målrettet på at muliggøre brug af AI til at gentænke, forbedre og effektivisere opgaveløsningen i administrationen og øvrige dele af kommunen. Kommunalbestyrelsen vedtog på baggrund af oplæg fra Opgaveudvalget i juni 2026 en ambition om at være blandt de kommuner der går forrest i at bruge af kunstig intelligens til at udnytte teknologien til at skabe en bedre, hurtigere og mere effektiv service for borgere og virksomheder. For at realisere ambitionen har forligspartierne øget de hidtidige investeringer i AI fra tidligere 2,2 mio.kr. årligt til 4,4 mio.kr. årligt i 2027-2030, så vi får yderligere muligheder for at skabe gevinster ved at benytte kunstig intelligens på tværs af alle kommunale opgaveområder

Vi forbedrer opgaveløsningen og spørger brugere og borgere

Forligspartierne prioriterer en fortsat udvikling af kommunens opgaveløsning baseret på interne og eksterne analyser, der kan pege på forbedringsmuligheder og effektiviseringer. Det er samtidig af stor betydning for forligspartierne, at brugerne og borgerne generelt er tilfredse med kommunens service. Derfor afsættes 2,0 mio.kr. årligt i 2027-2030 til analyser og tilfredshedsundersøgelser.

Gentofte Folkemøde er lokaldemokrati i praksis

Gentofte Folkemøde startede i 2021 på baggrund af en idé om at styrke lokaldemokratiet ved at skabe et event, hvor politikere, borgere og foreninger kan drøfte de emner, der optager dem. Borgerne får mulighed for at være med til at sætte dagsordenen og politikerne får indblik i, hvad der optager borgerne.

Forligspartierne glæder sig over den måde Gentofte Folkemøde udvikler sig på med ca. 1500 deltagere i 2025 og et program med 65 arrangementer, hvor over halvdelen var arrangeret af knap 30 lokale foreninger. Ud over det oprindelige formål er Gentofte Folkemøde også blevet en event, hvor foreningerne i lokalsamfundet får kendskab til hinanden, hvilket styrker civilsamfundet. Derfor ønsker forligspartierne at fortsætte og styrke tilslutningen til Gentofte Folkemøde og afsætter 300.000 kr. årligt i i 2027 og frem. Forligspartierne ønsker at udforske mulighederne for yderligere at styrke dialogen med borgerne og deres mulighed for at sætte spørgsmål på den politiske dagsorden. Derfor skal fordele og ulemper ved to metoder undersøges: Skal der indføres åbne årlige borgermøder for hvert at de politiske udvalg, hvor udvalget kan fortælle om arbejdet på området – fx folkeskolen, hjemmeplejen eller unges trivsel - og hvor borgerne kan stille spørgsmål? Desuden ønsker forligspartierne at undersøge fordele og ulemper ved at indføre metoden borgerforslag, hvor borgerne kan stille forslag, som Kommunalbestyrelsen skal tage stilling til, hvis tilstrækkeligt med andre borgere støtter forslaget.

Den ovenstående budgetaftale for 2027-2028 tegner både de store linjer og helt konkrete initiativer. Det er Forligspartiernes overbevisning, at med aftalen i hånden vil vi sammen med kommunens mange engagerede borgere og dygtige ansatte kunne arbejde videre hen mod visionen om ’Mere livskvalitet og fællesskab hele livet’.

Hent budgetaftalen som Pdf

Budgetaftale 2027-2028 (Pdf)

Mere livskvalitet og fællesskab hele livet

Vi vil mere i fremtiden

Vi udvikler det, vi har sammen

Vi skaber en tryg og tillidsfuld hverdag

Sundhed, ældre og forebyggelse

Børn

Skole

Klima, Miljø og Teknik

Byplan

Kultur, unge og fritid

Erhverv, Social og Beskæftigelse

Økonomi og tværgående indsatser

Budgetaftale 2027-2028 (Pdf)